Die Theorien und Modelle des Business Process Reegineering basieren auf der Idee, dass Geschäftsprozesse kontinuierlich verbessert und optimiert werden müssen, um den Erfolg eines Unternehmens zu sichern. Es gibt verschiedene Ansätze und Methoden, wie zum Beispiel das Prozess- und Nachhaltigkeitsmanagement oder das Benchmarking im strategischen Controlling. Die Entwicklung des Business Process Reegineering ist eng mit der Entwicklung der Betriebswirtschaftslehre und des Operations Management verbunden. Es gibt viele angrenzende Begriffe und Anwendungsfelder, wie zum Beispiel die Prozessautomatisierung oder die Prozessoptimierung. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu Business Process Reegineering als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.