Dezentrale Führung basiert auf dem Prinzip der Selbstorganisation und Autonomie. Durch die Verteilung von Entscheidungskompetenzen und Verantwortung auf mehrere Personen oder Einheiten soll die Effizienz und Flexibilität von Organisationen gesteigert werden. Zentrale Theorien und Modelle der dezentralen Führung sind beispielsweise die Theorie der Selbstorganisation und die Konzepte des Agile Managements. Fragen, die in der Forschung strittig sind, betreffen die Auswirkungen dezentraler Führung auf die Leistung und Zufriedenheit von Mitarbeitern sowie die Herausforderungen bei der Implementierung dezentraler Führungsstrukturen in traditionellen Organisationen. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema als PDF, eBook und viele auch als Print-on-Demand bei GRIN.