Die Entscheidung für External Recruitment hängt oft von verschiedenen Faktoren ab, wie der Verfügbarkeit von geeigneten Kandidaten auf dem Arbeitsmarkt, den Kosten für die Rekrutierung und den Anforderungen der offenen Stelle. Zentrale Theorien und Modelle, wie das Human Capital-Modell oder das Resource-Based-View-Modell, liefern wichtige Erkenntnisse für die Bewertung von External Recruitment. In der Forschung wird auch die Frage diskutiert, ob External Recruitment tatsächlich zu besserer Leistung und höherer Zufriedenheit von Mitarbeitern führt. Angrenzende Begriffe und Anwendungsfelder sind interne Rekrutierung, Personalentwicklung und Talentmanagement. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu External Recruitment als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.
Wissenschaftliche Texte zu External Recruitment
External Recruitment bezeichnet die Rekrutierung von Mitarbeitern aus externen Quellen, im Gegensatz zur internen Rekrutierung. Dieses Konzept wird vor allem in der Personalwirtschaft und im Human Resource Management diskutiert. External Recruitment kann verschiedene Formen annehmen, wie z.B. die Suche nach Kandidaten über Stellenanzeigen oder Personalvermittler. Es ist ein wichtiger Aspekt der strategischen Personalplanung von Unternehmen.
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Veröffentlichungen