Die Theorie der Followership basiert auf der Annahme, dass die Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern wechselseitig ist und dass beide Seiten eine wichtige Rolle bei der Erreichung von Zielen spielen. Es gibt verschiedene Ansätze, um Followership zu verstehen, wie zum Beispiel den Leader-Member Exchange Ansatz, der die Qualität der Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern in den Mittelpunkt stellt. Die Forschung zu Followership hat auch Bedeutung für die Praxis, da sie Unternehmen und Organisationen helfen kann, ihre Führungsstrukturen und -prozesse zu optimieren. Durch die Analyse von Followership können Unternehmen besser verstehen, wie sie ihre Mitarbeiter motivieren und unterstützen können, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema als PDF oder eBook und viele auch als Print-on-Demand bei GRIN.