Grin logo

Wissenschaftliche Texte zu  Organizational Ambidexterity

Organizational Ambidexterity bezeichnet die Fähigkeit von Organisationen, sich gleichzeitig auf Exploration und Exploitation zu konzentrieren. Dieses Konzept wird vor allem in der Organisationsforschung und im Strategiemanagement diskutiert. Die Ambidextrität ermöglicht es Organisationen, sowohl innovative als auch etablierte Geschäftsmodelle zu verfolgen. Durch diese Fähigkeit können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit an veränderte Marktbedingungen steigern.

2  Veröffentlichungen

Die Organizational Ambidexterity ist eng mit der Fähigkeit von Organisationen verbunden, sich an veränderte Umgebungen anzupassen. Dies erfordert eine Balance zwischen der Nutzung bestehender Ressourcen und der Exploration neuer Möglichkeiten. Zentrale Theorien und Modelle, wie das Ambidexterity-Modell, beschäftigen sich mit der Frage, wie Organisationen diese Balance erreichen können. Die Diskussion um die Organizational Ambidexterity ist auch mit der Frage nach der Rolle von Führung und Management in Organisationen verbunden. Wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema sind bei GRIN als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, verfügbar.