Die Theorien und Modelle des Projekt- und Change Managements sind vielfältig und reichen von klassischen Ansätzen wie dem Wasserfallmodell bis hin zu agilen Methoden. Ein wichtiger Aspekt ist die Fähigkeit, komplexe Projekte zu strukturieren und zu koordinieren, um Ziele zu erreichen und Ressourcen effizient einzusetzen. In der Forschung wird auch die Rolle von Führungskräften und Mitarbeitern bei der Umsetzung von Change-Prozessen untersucht, da deren Commitment und Mitwirkung entscheidend für den Erfolg solcher Prozesse sind. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesen Themen als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.