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Wissenschaftliche Texte zu  Riemann-Thomann

Das Riemann-Thomann-Modell wird im Kontext der Führungsforschung und Organisationsentwicklung diskutiert. Es handelt sich um ein Modell, das die Bedeutung von Werten in der Führung betont. In der VUKA-Welt, die von Veränderung, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität geprägt ist, gewinnt das Riemann-Thomann-Modell an Bedeutung. Es wird oft im Zusammenhang mit transformationaler Führung erwähnt.

1  Veröffentlichungen

Das Riemann-Thomann-Modell basiert auf der Annahme, dass Führungspersönlichkeiten ihre Werte und Überzeugungen reflektieren müssen, um effektiv zu führen. Diese Reflexion ist insbesondere in dynamischen und komplexen Umgebungen wichtig, da sie es Führungskräften ermöglicht, ihre Entscheidungen und Handlungen an ihren Werten auszurichten. Die Diskussion um das Riemann-Thomann-Modell ist eng mit der Debatte um transformationale Führung verbunden, bei der es um die Förderung von Innovation und Veränderung innerhalb von Organisationen geht. Vertiefe dich in die wissenschaftlichen Arbeiten zum Riemann-Thomann-Modell, die bei GRIN als PDF, eBook und viele auch als Print-on-Demand erhältlich sind.