Die Theorie des Situational Leadership basiert auf der Annahme, dass es keinen universell gültigen Führungsstil gibt, sondern dass der effektivste Führungsansatz von der Situation abhängt. In der Forschung werden verschiedene Modelle und Konzepte diskutiert, die versuchen, die Komplexität von Führungsprozessen in unterschiedlichen Kontexten zu erfassen. Zentrale Fragen in der Forschung zum Situational Leadership betreffen die Entwicklung von Führungskompetenzen, die Anpassung von Führungsstilen an veränderte Umstände und die Rolle von Kontextfaktoren bei der Führung. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu Situational Leadership als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.