Das Staggered Board-System ist ein wichtiger Bestandteil der Corporate Governance-Debatten, da es die Machtverteilung innerhalb des Unternehmens und die Beziehungen zwischen den Aktionären, dem Management und dem Aufsichtsrat beeinflusst. Zentrale Fragen in der Forschung sind, ob das Staggered Board tatsächlich die Interessen der Aktionäre und anderer Stakeholder schützt und welche Auswirkungen es auf die Unternehmens-performance und die langfristige Strategieentwicklung hat. Die Diskussion um das Staggered Board berührt auch Themen wie die Agency-Theorie, die Principal-Agent-Theorie und die Theorie der Unternehmensverfassung. Angrenzende Anwendungsfelder sind die Unternehmensführung, das Risikomanagement und die Compliance. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zum Staggered Board als PDF und eBook, viele auch als Print-on-Demand, bei GRIN.
Wissenschaftliche Texte zu Staggered Board
Ein Staggered Board bezeichnet ein System, in dem die Mitglieder des Aufsichtsrats oder Verwaltungsrats eines Unternehmens für unterschiedliche Zeiträume gewählt werden. Dieses Konzept wird in der Betriebswirtschaftslehre und im Corporate Governance-Diskurs verhandelt. Es soll die Unabhängigkeit und Stabilität des Boards fördern und gleichzeitig die Rechenschaftspflicht gegenüber den Aktionären stärken. Im Kontext von Übernahmeschlachten und feindlichen Übernahmen spielt das Staggered Board eine wichtige Rolle.
2
Veröffentlichungen