Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Das Mitarbeitergespräch
2.1. Besondere Gesprächssituation
2.2. Gesprächsführung
2.3. Beurteilungsfehler
3. Feedback
4. Anerkennung und Kritik
4.1. Anerkennung
4.2. Kritik
5. Dokumentation
6. Reflexion
Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 31 Seiten
- Arbeit zitieren
- Torsten Kreissl (Autor:in)Hartrampf Martina (Autor:in), 2007, Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument – unter besonderer Betrachtung von Anerkennung und Kritik, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/174280
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