Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument – unter besonderer Betrachtung von Anerkennung und Kritik


Hausarbeit, 2007

31 Seiten


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Das Mitarbeitergespräch
2.1. Besondere Gesprächssituation
2.2. Gesprächsführung
2.3. Beurteilungsfehler

3. Feedback

4. Anerkennung und Kritik
4.1. Anerkennung
4.2. Kritik

5. Dokumentation

6. Reflexion

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 31 Seiten

Details

Titel
Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument – unter besonderer Betrachtung von Anerkennung und Kritik
Hochschule
Universität Hildesheim (Stiftung)  (Sozial- und Organisationspädagogik)
Veranstaltung
Theorien der Führung
Autoren
Jahr
2007
Seiten
31
Katalognummer
V174280
ISBN (eBook)
9783640957194
ISBN (Buch)
9783640957163
Dateigröße
523 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Mitarbeitergespräch, führung, lob, kritik, anerkennung, Führungsinstrument, Gesprächsführung, beurteilung, beurteilungsfehler, feedback
Arbeit zitieren
Torsten Kreissl (Autor:in)Hartrampf Martina (Autor:in), 2007, Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument – unter besonderer Betrachtung von Anerkennung und Kritik, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/174280

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