Diversity Management als Change-Prozess auf Ebene von Individuen

Widerstände und Möglichkeiten der Akzeptanzsicherung


Hausarbeit, 2013

15 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Begriffsabgrenzung
2.1 Diversity Management
2.2 Change Management

3. Diversity Management als Change-Prozess
3.1 Widerstände auf Individualebene
3.1.1 Erklärungsansätze
3.1.2 Ursachen
3.1.3 Formen
3.2 Implementierung von Diversity Management
3.2.1 Voraussetzungen
3.2.2 Akzeptanzsichernde Maßnahmen

4. Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 15 Seiten

Details

Titel
Diversity Management als Change-Prozess auf Ebene von Individuen
Untertitel
Widerstände und Möglichkeiten der Akzeptanzsicherung
Hochschule
Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung
Veranstaltung
Diversity Management
Note
1,0
Autor
Jahr
2013
Seiten
15
Katalognummer
V231763
ISBN (eBook)
9783656485087
ISBN (Buch)
9783656486282
Dateigröße
409 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Diversity Management, Change, Akzeptanz, Widerstände
Arbeit zitieren
Miriam Schifferdecker (Autor:in), 2013, Diversity Management als Change-Prozess auf Ebene von Individuen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/231763

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