Produktvariation beinhaltet die Veränderung von Produkteigenschaften von Gütern, die sich bereits am Markt befinden. Die Anzahl der angebotenen Produkte wird dadurch nicht verändert. Die Produktvariation tritt in den Formen Produktpflege und Produktmodifikation, auch bekannt als Produktrelaunch, auf. Mit Hilfe der Produktpflege werden einerseits konstruktive Mängel an Erzeugnissen beseitigt, andererseits eine Anpassung an Modetrends ermöglicht. Es erfolgt jedoch nur eine Veränderung von ästhetischen, physikalischen, funktionellen oder symbolischen Eigenschaften und zwar in kleinerem Umfang. Das Gegenteil ist der Fall bei Produktmodifikation, bei der die Veränderungen tiefgreifender erfolgen. Die Maßnahmen der Produktvariation erfolgen vor allem in der Hoffnung des Gewinn- und Erlöswachstums und der Sicherung bzw. Ausbau der Marktposition. Es handelt sich um ein vergleichsweise einfaches und weniger in die Unternehmungsorganisation einschneidendes Instrument. Vor allem für extrem risikoscheue Unternehmen oder solche, die mit relativ wenig Ressourcen ausgestattet sind, bietet die Produktvariation die Möglichkeit, als ein verspätet eintretender Anbieter und nicht als Pionier zu agieren, um somit das Risiko eines Flops zu vermindern. Mit einem Produktrelaunch wird auch oft die Wiederbelebung einer stagnierenden oder rückläufigen Umsatz- oder Gewinnentwicklung bezweckt. Auch die Vermeidung eines zu erwartenden Umsatzrückgangs durch eine Produktmodifikation kann in diesem Sinne als „zusätzlicher“ Umsatz verstanden werden. Möglich ist aber auch, dass die Unternehmung ihr Produkt aufgrund eines besonderen Bekanntheitsgrads unbedingt am Markt halten möchte mit der Zielsetzung, für andere Produkte Werbung zu betreiben.
Gliederung
1 Produktrelaunch, was ist das?
2 Vorstellung der Fachzeitschrift Labor Praxis
2.1 Kurzcharakteristik
2.2 Zielgruppen
3 Warum ein Relaunch?
3.1 Die Gründe für ein Relaunch aus redaktioneller Sicht
3.2 Die Gründe für ein Relaunch aus gestalterischer Sicht
4 Das Relaunch – Die Umsetzung
4.1 Redaktionelle Neuerungen
4.2 Grafische Neugestaltung
4.3 Das Relaunch aus der Sicht des Anzeigenverkaufs
5 Fazit – Reaktionen
Zielsetzung und Themen
Der vorliegende Praxisbericht analysiert den Produktrelaunch der Fachzeitschrift Labor Praxis. Ziel der Arbeit ist es, die strategischen Überlegungen sowie die redaktionellen und gestalterischen Maßnahmen zu beleuchten, die dazu dienten, die Zeitschrift moderner und attraktiver zu gestalten, ohne dabei die journalistische Führungsposition oder die Kernleserschaft zu gefährden.
- Grundlagen des Produktrelaunchs als Instrument der Produktvariation
- Analyse der Beweggründe für den Relaunch aus redaktioneller und gestalterischer Perspektive
- Dokumentation der Umsetzung redaktioneller Neuerungen und grafischer Anpassungen
- Betrachtung des Relaunchs aus der wirtschaftlichen Sicht des Anzeigenverkaufs
- Erste Einschätzung der Markt- und Kundenreaktionen nach der Neugestaltung
Auszug aus dem Buch
3.1 Die Gründe für einen Relaunch aus redaktioneller Sicht
Im Sommer 2002 wurde das Redaktionsteam der Labor Praxis durch einige neue Mitarbeiter verändert. Dadurch wurden neue Impulse und Ideen eingebracht. So entwickelte sich langsam der Entschluss zu einem Relaunch der Labor Praxis auch aus dem Grund, dass der letzte Relaunch 6 Jahre zurück lag. Um auf dem Markt aktiv mitwirken zu können, ist es wichtig, dass man sich heute immer rascher den wechselnden Trends anpasst. Vor dem letzten Relaunch 1996 war das Erscheinungsbild der Labor Praxis 10 Jahre alt gewesen.
So begannen die Planungen für eine Neugestaltung Anfang Dezember 2002, und die komplette Umsetzung war nach ca. 10 Wochen abgeschlossen. Man war sich von Anfang an einig, dass an der Qualität der redaktionellen Inhalte kein Verbesserungsbedarf bestand, jedoch an deren Präsentation und Gestaltung konnte gefeilt werden. Außerdem wollte man einige neue Rubriken einführen, um dem Leser die Ausgaben noch attraktiver zu gestalten.
Mit der Labor Praxis gibt es auf dem Markt noch zwei weitere Wettbewerber, jedoch war Labor Praxis seit jeher journalistisch führend, und diese Position sollte beibehalten werden, wenn möglich noch um die gestalterische Führung erweitert werden. Auch war man sich im klaren darüber, dass die Bedeutung des Internets in Zukunft noch mehr zunehmen wird und wollte daher die Print-/Online-Verknüpfung weiter ausbauen. Man legte die maximale Länge der Artikel auf 2,5 Seiten fest, um die Fachbeiträge nicht zu langatmig werden zu lassen. Ist der Leser an näheren Informationen zu einem Thema interessiert, findet er auf der Webseite der Labor Praxis weiterführende Links zu diversen Anbietern. Hauptziel der Labor Praxis Redaktion war es, den Lesern weiterhin qualifizierte Fachartikel und Informationen aus der Branche zu bieten in einem neuen modernen und noch leserfreundlicheren Mantel. Das Leitmotiv hieß „Modern, Attraktiv, Übersichtlich“.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Produktrelaunch, was ist das?: Dieses Kapitel definiert den theoretischen Rahmen des Produktrelaunchs als Form der Produktvariation und erläutert dessen Nutzen zur Sicherung der Marktposition.
2 Vorstellung der Fachzeitschrift Labor Praxis: Hier wird das Profil der Fachzeitschrift sowie deren Zielgruppen im Bereich Labor, Analytik und Life Science vorgestellt.
3 Warum ein Relaunch?: Die Gründe für die Überarbeitung werden hier in redaktionelle Anforderungen und gestalterische Notwendigkeiten unterteilt.
4 Das Relaunch – Die Umsetzung: Dieses Kapitel beschreibt konkret die redaktionellen Neuerungen, die grafische Neugestaltung sowie die strategische Positionierung gegenüber Anzeigenkunden.
5 Fazit – Reaktionen: Es erfolgt eine erste Einschätzung der positiven Resonanz auf das neu gestaltete Heft sowie ein Ausblick auf zukünftige Erfolgskontrollen.
Schlüsselwörter
Produktrelaunch, Fachzeitschrift, Labor Praxis, Produktvariation, Relaunch-Strategie, redaktionelle Gestaltung, Layout-Optimierung, Medienwirtschaft, Print-Online-Verknüpfung, Anzeigenverkauf, Fachartikel, Marktanpassung, Modernisierung, Zielgruppenorientierung, Praxisbericht.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit dem Prozess und der Umsetzung des Produktrelaunchs der Fachzeitschrift "Labor Praxis" im Jahr 2003.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Im Fokus stehen die Gründe für den Relaunch, die methodische Umsetzung der grafischen und inhaltlichen Neugestaltung sowie die ökonomischen Aspekte aus Sicht des Anzeigenverkaufs.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, den Strategiewechsel hin zu einem moderneren und leserfreundlicheren Erscheinungsbild der Zeitschrift zu dokumentieren und die damit verbundenen Maßnahmen zu erläutern.
Welche wissenschaftliche Methode liegt dem Bericht zugrunde?
Es handelt sich um einen praxisorientierten Bericht, der auf Unternehmensinterna, strategischen Planungen und der Analyse des Ist-Zustands im Rahmen einer Praxisphase an der Berufsakademie basiert.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Begründung des Relaunchs aus redaktioneller und gestalterischer Sicht sowie die detaillierte Beschreibung der praktischen Umsetzung und der Auswirkungen auf die Anzeigenkunden.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren das Dokument?
Zentrale Begriffe sind Produktrelaunch, Fachzeitschrift, Medienwirtschaft, Modernisierung, Layout-Optimierung und Praxisbericht.
Warum wurde das Logo der Zeitschrift trotz Relaunch beibehalten?
Man entschied sich für den Erhalt des Logos, um den Lesern ein Gefühl der Kontinuität zu vermitteln und sie nicht durch eine komplett neue Erscheinung der Zeitschrift zu irritieren.
Wie wurde die Print-Online-Verknüpfung verbessert?
Es wurden spezifische Print-/Online-Kästen in den Artikeln eingeführt sowie die maximale Artikelartikellänge begrenzt, um Leser via Weblinks zu weiterführenden Informationen zu führen.
- Quote paper
- Julia Anker (Author), 2003, Produktrelaunch der Fachzeitschrift Labor Praxis, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/29848
