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Inhaltsverzeichnis
Einleitung
1. Variables Vergütungssystem
1.1 Definition und Ziele
1.2 Anforderungen an ein variables Vergütungssystem
1.3 Leistungsorientierte variable Vergütung
1.3.1 Leistungsmessgrößen
1.3.2 Beispiel der leistungsorientierten Vergütung im öffentlichen Dienst
1.4 Erfolgsorientierte Vergütung
1.5 Gestaltung eines Bonussystems
1.5.1 Modell des Bonussystems
1.5.2 Zielebenen
1.5.3 Zielgrößen (Perfomance-Indikatoren)
1.5.4 Bonusermittlung und Auszahlung
2. Perfomance Management
2.1 Zielvereinbarungsprozess
2.1.1 Zielformulierung
2.1.2 Leistungsbeurteilung
2.2 Die Rolle des Topmanagements im Prozess des Performance Managements
Schlussbetrachtung
Literaturverzeichnis
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- Nico Jochum (Author), 2016, Variable Vergütung und Performance Management. Ein Leitfaden zur Ausgestaltung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/365703
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