Business Plan:
Internetcafé Café Click

von

Alexander Roubanis

INHALTSVERZEICHNIS

1. MANAGEMENT SUMMARY 3

2. DAS UNTERNEHMEN 5
2.1 RECHTSFORM 5
2.2 UNTERNEHMENSZIELE 5

3. DAS PRODUKT 7
3.1 INTERNETCAFÉ 7
3.2 INTERNETKURSE 8
3.3 CAFÉ 8
3.4 GEPLANTE KOOPERATIONEN 8
3.5 STANDORTWAHL 9
3.6. EINRICHTUNG UND LIZENZEN 11

4. DER MARKT 12
4.1 DIE BRANCHE/ZIELGRUPPE 12
4.2 DIE ZIELGRUPPE 12
4.3 ZIELGRUPPENANALYSE 14
4.4 MITBEWERBER 16
4.5 INNOVATION 16

5 MARKETING 17
5.1 ZEITPLAN MARKTEINTRITT 17
5.2. MARKTEINTRITTS-STRATEGIE 17
5.3 PREISSTRATEGIE 19
5.4 KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 20
5.5 VERKAUFSSTRATEGIE 21

6. DIE UNTERNEHMENSLEITUNG 22
6.1 DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG 22
6.2 DIE MITARBEITER 22
6.3 EXTERNE HILFE 23
6.4 ARBEITSZEIT 23
6.5 AUFGABENTEILUNG 24

7. DREI-JAHRES-PLAN 25
7.1 LIQUIDITÄTSPLANUNG 25
7.2 RENTABILITÄTSPLAN 27
7.4 BREAK-EVEN-ANALYSE 29
VERANSCHLAGTE MONATLICHE FIXKOSTEN 29
7.5 PERSONALPLANUNG 30
7.6 RISIKEN 30
7.7 CHANCEN 30

8. KAPITALBEDARF 32
8.1 INVESTITIONSPLAN: * OHNE MEHRWERTSTEUER 32
8.2 AUSGABENPLAN 33

9. ANHANG 34
9.1 INTERNETNUTZUNG 34
9.2 SPEISEN UND GETRÄNKE 35
9.3 UMSATZPLAN 36
9.4. LIQUIDITÄTSPLAN 37

1. Management Summary

Das Café Click ist ein Internetcafé der besonderen Art. Im Gegensatz zu seinen Mitbewerbern handelt es sich bei der Zielgruppe des Café Click um aktive, ältere Menschen, die einen Großteil der heutigen Bevölkerung ausmachen und sowohl über Zeit als auch Geld verfügen.

Das Café Click bietet ein gemütliches Ambiente, modernste Technik, gut ausgebildetes Personal, konkurrenzfähige Preise, kurzum, es stellt eine Innovation im Bereich der Internetcafés dar. Internetkurse im Café Click bieten Gelegenheit zum Einstieg in den Cyberspace.

Als Anfangsinvestition werden €130.000 benötigt. Das Startkapital setzt sich zusammen aus den Einlagen der beiden Gesellschafter sowie einem Fremdkapitalanteil von 54 Prozent. Dieser wird als gering verzinstes DtA-Existenzgründungs-Programm zur Förderung kleiner und mittlerer Unternehmen über die Sparkasse zur Verfügung gestellt.

Das Café Click wird als GbR mit zwei Gesellschaftern gegründet. Diese Rechtsform wurde vor allem deshalb gewählt, weil es sich um eine einfache, aber dennoch kreditwürdige Rechtsform handelt, die später problemlos in eine andere überführt werden kann.

Zu den Visionen der Gründer gehört es, eine reale und virtuelle Community aktiver Senioren zu schaffen. Dies soll u.a. durch Kooperationen mit Partnern derselben Zielgruppe geschehen. Zunächst noch auf Frankfurt beschränkt, könnte diese Community später deutschland- und europaweit ausgeweitet werden. Das Café Click als Marke könnte als Kette existieren oder mit Franchise-Verträgen arbeiten.

Im zweiten Jahr nach der Gründung wird sich das Café Click in der Gewinnzone befinden, die Gesellschafter werden sich mit steigendem Gewinn (Jahr 3 ff) aus dem Tagesgeschäft herausziehen und an der Expansion der Geschäftsidee arbeiten.

Eine kritische Prüfung des Business Plan führt jedoch zum Ergebnis, dass die Annahmen über Kundenentwicklung und Kundenakzeptanz vom oberen Bereich ausgehen und bei Nichterfüllung die Rentabilität des Unternehmen in Frage gestellt ist.

2. Das Unternehmen

2.1 Rechtsform

Das Internet Café (Café Click) hat die Rechtsform einer GbR. Gesellschafter durch einen BGB-Gesellschaftsvertrag sind Tanja V. und Alexander R..

Es besteht eine gemeinschaftliche Geschäftsführung und Vertretung durch die beiden Gesellschafter. Es besteht keine Haftungsbeschränkung und das Stimmrecht ist nach Köpfen definiert. Die Rechtsform der GbR wurde gewählt, weil sie nicht in das Handelsregister eingetragen werden muss, kein Mindestkapital vorgeschrieben ist, keine Publizitätspflicht besteht und sie gegebenenfalls leicht in eine andere Rechtsform überführt oder gekündigt werden kann. Ein weiterer Vorteil ist die Verteilung der Risiko-Haftung und die Möglichkeit mündlicher Vereinbarungen ohne großen Aufwand. Die GbR ist außerdem eine einfache Organisationsform ohne Aufsichtsrat und Vorstand und kreditwürdig durch die Vollhaftung der Gesellschafter.

Es wird ein zusätzlicher Mitarbeiter, K., eingestellt, der vor allem zu Peak-Zeiten und bei Abwesenheit eines der Gesellschafter unterstützt. Herr K. arbeitet auf 640-Euro-Basis (8 Euro/Stunde) und kann aufgrund seiner gastronomischen Vorbildung auch in diesen Belangen als Berater fungieren. Ein weiterer Mitarbeiter, ebenfalls auf 640-Euro-Basis, wird als Aushilfe eingestellt. Darüber hinaus soll vor allem in der Anfangsphase kein weiteres Personal eingestellt werden, um Kosten zu sparen. Nach dem Anlaufen des Geschäfts kann über die Einstellung weiterer Aushilfskräfte, auch zur Durchführung der Computerkurse (z.B. Informatikstudenten) nachgedacht werden.

2.2 Unternehmensziele

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