Diese Arbeit soll dabei helfen, die neuen Technologien und Anwendungspotenziale der künstlichen Intelligenz in der Personalarbeit besser zu verstehen und einzuordnen.
Mit vielen Beispielen aus der Praxis gibt sie einen Überblick über die Entwicklungen der vergangenen Jahre und einen Ausblick auf technische Entwicklungen, die die Personalarbeit in den nächsten Jahren revolutionieren. Dabei werden auch die Möglichkeiten und Grenzen anhand wissenschaftlicher Studien sowie rechtlicher und ethischer Aspekte diskutiert. Die Arbeit richtet sich an Personalmanager, Recruiter, Arbeitgeber und Studierende.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Künstliche Intelligenz
2.1 Was ist KI?
2.2 KI-getriebene Transformation
3. Anwendungsmöglichkeiten im Personalmanagement
3.1 Die moderne Rekrutierung
3.2 Individualisierte Personalentwicklung
3.3 Workplace Analytics
4. Herausforderungen und Akzeptanz von KI-basiertem System
5. Zukünftige Aussichten
6. Fazit
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Künstliche Intelligenz
2.1 Was ist KI?
2.2 KI-getriebene Transformation
3. Anwendungsmöglichkeiten im Personalmanagement
3.1 Die moderne Rekrutierung
3.2 Individualisierte Personalentwicklung
3.3 Workplace Analytics
4. Herausforderungen und Akzeptanz von KI-basiertem System
5. Zukünftige Aussichten
6. Fazit
Literaturverzeichnis
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