Im Rahmen dieses Projekts widmet sich ein Team der Erstellung einer Marktanalyse und eines Marketingkonzepts für fünf verschiedene Unternehmenstypen in der Stadt München. Die jeweils separat erarbeiteten Konzepte sollen der national agierenden Unternehmensgruppe, die mit einem breiten Leistungsportfolio auf dem Fitness- und Gesundheitsmarkt tätig ist, als Entscheidungsgrundlage für die weitere Expansion dienen.
Folgende Unternehmenstypen wurden erarbeitet: Fitness-Studios im Premiumsegment, Gesundheitsstudios, EMS-Studios, Mikrostudios mit der Positionierung "Functional Training" und Damenfitness-Studios. In dieser Arbeit wird der Bereich Damenfitness-Studios analysiert.
Inhaltsverzeichnis
1 MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE
1.1 Definition der Zielgruppe
1.2 Positionierung
1.3 Marketingpolitische Instrumente
1.3.1 Produktpolitik
1.3.2 Kontrahierungspolitik
1.3.3 Distributionspolitik
1.4 Lage und Standort des Unternehmens
1.5 Bestimmung des Einzugsgebietes
1.6 Makroumfeldanalyse München
1.7 Marktpotenzial
1.8 Wettbewerbsanalyse
1.9 Beurteilung der Marktanalyse
2 MARKETINGPLANUNG
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation
2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommikationspolitik
3 ABSCHLUSSSTATEMENT
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit besteht in der Erstellung einer fundierten Marktanalyse sowie der Entwicklung eines zielgruppengerechten Marketingkonzepts für ein Damenfitness-Studio in München. Die Forschungsfrage fokussiert dabei auf die strategische Positionierung im lokalen Wettbewerbsumfeld, die Identifikation des Marktpotenzials und die Ausarbeitung effizienter Vermarktungsmaßnahmen zur Neukundengewinnung.
- Marktanalyse und standortbezogene Umfelduntersuchung für München
- Zielgruppenbestimmung und USP-Definition für Damenfitness-Studios
- Entwicklung eines Marketing-Mix (4-P-Modell) unter Budgetrestriktionen
- Konzepterstellung für eine zielgerichtete Vermarktungskampagne
- Synergienutzung innerhalb einer Unternehmensgruppe
Auszug aus dem Buch
1.2 Positionierung
Im zweiten Schritt wird die Positionierung des Unternehmenstyps definiert. Die Absichten der Positionierung sind die klare Abgrenzung von der Konkurrenz, die Realisierung eines Unique Selling Proposition (USP) bei der Zielgruppe, der Schutz vor Nachahmung, der Aufbau eines angestrebten Images und die Verlängerung des Lebenszyklus der angebotenen Leistung (Weis, 2010, S. 31). Hierbei gilt es den Hauptkonkurrenten MRS.SPORTY zu kennen. Das Konzept von MRS.SPORTY lässt Frauen jeden Alters als Werbebotschafterinnen auftreten und damit dokumentieren, dass dreimal 30 Minuten persönliches Training in der Woche genügen, um fit zu sein, seine Gesundheit deutlich zu steigern und eine Top-Figur zu haben (Engel, 2014, S. 1). Das Damenstudio WellnessFit (nachfolgend WF genannt) positioniert sich im Gegensatz zu seinem Konkurrenten durch ein innovatives Fitnesskonzept. Hierbei greift das breit gefächerte Kursprogramm die neuesten Trends der Fitnessbranche auf und richtet sie auf die individuellen Bedürfnisse der Frauen aus. Abgerundet wird das Angebotssortiment durch einen Saunabereich, in dem Regeneration und Entspannung im Fokus liegen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE: Dieses Kapitel liefert eine detaillierte Standort- und Zielgruppenanalyse für das Fitness-Studio in München unter Einbeziehung von Wettbewerbs- und Marktdaten.
2 MARKETINGPLANUNG: In diesem Abschnitt werden die Budgetierung sowie konkrete Kommunikations- und Werbemaßnahmen geplant, um das geplante Mitgliederwachstum zu erreichen.
3 ABSCHLUSSSTATEMENT: Das abschließende Kapitel bewertet die Marktsituation in München als attraktiv und bestätigt die Erfolgswahrscheinlichkeit der geplanten Studioeröffnungen.
Schlüsselwörter
Marketing, Marktanalyse, Damenfitness-Studio, München, Zielgruppenanalyse, Positionierung, Marketing-Mix, Produktpolitik, Kontrahierungspolitik, Standortwahl, Einzugsgebiet, Marktpotenzial, Wettbewerbsanalyse, Marketingplanung, Neukundengewinnung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Erstellung eines Marketingkonzepts und einer Marktanalyse für ein neues Damenfitness-Studio (WellnessFit) in der Stadt München.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die Arbeit gliedert sich primär in die Markt- und Umfeldanalyse sowie in die strategische Marketingplanung inklusive Budgetierung und Kommunikationspolitik.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es, die Marktattraktivität zu bewerten und ein tragfähiges Konzept zu entwickeln, um innerhalb des ersten Geschäftsjahres 400 Mitglieder zu gewinnen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es werden klassische Marketingmodelle wie das 4-P-Modell, die Zeit-Distanz-Methode zur Einzugsgebietsanalyse und eine Kosten-Nutzen-Betrachtung der Marketingmaßnahmen angewandt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil umfasst die detaillierte Marktanalyse inklusive Zielgruppendefinition, Wettbewerbsvergleich und Standortbewertung sowie die konkrete Ausarbeitung der Marketing- und Werbeplanung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den wichtigsten Begriffen zählen Marketing, Standortwahl, Zielgruppenanalyse, Positionierung und Neukundengewinnung.
Warum ist der Standort München für das Damenfitness-Studio besonders geeignet?
Die Arbeit begründet die Standortwahl mit der hohen Kaufkraft, einer optimalen Infrastruktur und der Dichte an potenziellen Zielgruppen wie Pendlern und Beschäftigten in der Umgebung.
Wie soll das WellnessFit im Wettbewerb bestehen?
Durch ein innovatives Kursprogramm und ein ganzheitliches Angebot, das sich von Wettbewerbern wie MRS.SPORTY durch ein spezifischeres Leistungsportfolio abgrenzt.
- Arbeit zitieren
- Josefine Dybza (Autor:in), 2017, Erstellung einer Marktanalyse und eines Marketingkonzepts. Anwendung auf ein Damen-Fitness-Studio, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1001525
