Unternehmenskultur. Drei-Ebenen und Eisberg-Modell


Hausarbeit, 2018

11 Seiten, Note: 2,0


Inhaltsangabe oder Einleitung

Die Arbeit behandelt den Themenbereich der Unternehmenskultur. Seit den 1920er-Jahren beschäftigen sich Wissenschaftler mit der Unternehmenskultur vor allem, wenn Unternehmen mit externen Krisen konfrontiert werden. Die McKinsey-Berater Tom Peters und Robert Waterman entwickelten in den 1970er-Jahren ein Unternehmensmodell, welches Faktoren des Erfolgs definieren. Hier findet man den Begriff der Unternehmenskultur wieder. Der Organisationspsychologe Edgar Schein beschäftigt sich am Massachusetts Institute of Technology mit der Frage, wie sich Unternehmenskultur erklären lässt. Er kommt zu dem Entschluss, dass Annahmen nicht sichtbar und schwer zugänglich sind. Dies wird im Folgenden noch näher erläutert.

Gerade heute ist der Umgang mit der Unternehmenskultur ein wichtiger Aspekt. Die Unternehmen stehen einer großen Aufgabe gegenüber, das Geschäftsmodell auf die Industrie 4.0 auszurichten. Strategien, Struktur und Prozesse stehen in unmittelbarer Wechselwirkung, was ein Entwicklungsfeld in der Anpassung der Unternehmenskultur darstellt.

Details

Titel
Unternehmenskultur. Drei-Ebenen und Eisberg-Modell
Hochschule
FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Nürnberg früher Fachhochschule
Note
2,0
Autor
Jahr
2018
Seiten
11
Katalognummer
V1002907
ISBN (eBook)
9783346381729
ISBN (Buch)
9783346381736
Sprache
Deutsch
Schlagworte
unternehmenskultur, drei-ebenen, eisberg-modell
Arbeit zitieren
Dominik Schwägerl (Autor:in), 2018, Unternehmenskultur. Drei-Ebenen und Eisberg-Modell, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1002907

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