Unternehmenskultur. Drei-Ebenen und Eisberg-Modell


Trabajo Escrito, 2018

11 Páginas, Calificación: 2,0


Resumen o Introducción

Die Arbeit behandelt den Themenbereich der Unternehmenskultur. Seit den 1920er-Jahren beschäftigen sich Wissenschaftler mit der Unternehmenskultur vor allem, wenn Unternehmen mit externen Krisen konfrontiert werden. Die McKinsey-Berater Tom Peters und Robert Waterman entwickelten in den 1970er-Jahren ein Unternehmensmodell, welches Faktoren des Erfolgs definieren. Hier findet man den Begriff der Unternehmenskultur wieder. Der Organisationspsychologe Edgar Schein beschäftigt sich am Massachusetts Institute of Technology mit der Frage, wie sich Unternehmenskultur erklären lässt. Er kommt zu dem Entschluss, dass Annahmen nicht sichtbar und schwer zugänglich sind. Dies wird im Folgenden noch näher erläutert.

Gerade heute ist der Umgang mit der Unternehmenskultur ein wichtiger Aspekt. Die Unternehmen stehen einer großen Aufgabe gegenüber, das Geschäftsmodell auf die Industrie 4.0 auszurichten. Strategien, Struktur und Prozesse stehen in unmittelbarer Wechselwirkung, was ein Entwicklungsfeld in der Anpassung der Unternehmenskultur darstellt.

Detalles

Título
Unternehmenskultur. Drei-Ebenen und Eisberg-Modell
Universidad
University of applied sciences, Nürnberg
Calificación
2,0
Autor
Año
2018
Páginas
11
No. de catálogo
V1002907
ISBN (Ebook)
9783346381729
ISBN (Libro)
9783346381736
Idioma
Alemán
Palabras clave
unternehmenskultur, drei-ebenen, eisberg-modell
Citar trabajo
Dominik Schwägerl (Autor), 2018, Unternehmenskultur. Drei-Ebenen und Eisberg-Modell, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1002907

Comentarios

  • No hay comentarios todavía.
Leer eBook
Título: Unternehmenskultur. Drei-Ebenen und Eisberg-Modell



Cargar textos

Sus trabajos académicos / tesis:

- Publicación como eBook y libro impreso
- Honorarios altos para las ventas
- Totalmente gratuito y con ISBN
- Le llevará solo 5 minutos
- Cada trabajo encuentra lectores

Así es como funciona