Dieser Transfernachweis zum Modul Strategie und Innovation umfasst die folgenden Inhalte und enthält ein Literaturverzeichnis:
- Trendanalyse und Analyse der strategischen Ausgangslage am Beispiel einer Online-Bank;
- Strategische Optionen mit der Innovations-Matrix
Inhaltsverzeichnis
1) Trendanalyse
2) Analyse der strategischen Ausgangslage
3) Strategische Optionen mit der Innovations-Matrix
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der strategischen Analyse von Unternehmen und untersucht, wie aktuelle Megatrends und Innovationsmethoden zur Zukunftsfähigkeit beitragen können. Ziel ist es, am Beispiel der Consorsbank sowie der Coca-Cola Company strategische Handlungsoptionen aufzuzeigen und Herausforderungen im Bereich des digitalen Wandels und der Marktexpansion zu analysieren.
- Durchführung einer PESTEL-Analyse zur Identifikation externer Einflussfaktoren.
- Anwendung einer SWOT-Analyse zur Bestimmung der internen und externen Ausgangslage.
- Untersuchung des Innovationsbedarfs in etablierten Unternehmen.
- Darstellung von Wachstumsstrategien mittels der Innovations-Matrix.
- Verknüpfung von Nachhaltigkeit und digitaler Transformation als strategische Erfolgsfaktoren.
Auszug aus dem Buch
1) Trendanalyse
Die Consorsbank ist eine auf Privatkunden ausgerichtete Online-Vollbank. Sie wurde 1994 als eine der ersten Direktbanken als Tochter der SchmidtBank gegründet und hat sich im Laufe der Jahre von einem reinen Online-Broker zu einer digitalen Vollbank mit einem Girokonto- und Kreditangebot entwickelt. Die Consorsbank beschäftigt in Deutschland an Ihren beiden Standorten etwa 1.200 Mitarbeiter und hat ca. 1,5 Mio. Kunden.
Daran gemessen ist sie die viertgrößte Direktbank Deutschlands. Die Consorsbank ist eine Marke der BNP Paribas. Trotz Ausweitung auf ein Vollbankmodell ist das hauptsächliche Geschäftsmodell die Erbringung von Wertpapierdienstleistungen. Doch wie steht es um dieses Geschäftsmodell und welche Faktoren sind hier ausschlaggebend? Dies kann mit Hilfe einer PESTEL-Analyse untersucht werden.
Zusammenfassung der Kapitel
1) Trendanalyse: Dieses Kapitel untersucht mittels einer PESTEL-Analyse die verschiedenen Einflussfaktoren auf die Consorsbank, wobei insbesondere soziale, technologische und ökologische Megatrends hervorgehoben werden.
2) Analyse der strategischen Ausgangslage: Hier wird der aktuelle Status der Consorsbank durch eine SWOT-Analyse bewertet, wobei Handlungsbedarfe in der IT-Infrastruktur und der Innovationsgeschwindigkeit identifiziert werden.
3) Strategische Optionen mit der Innovations-Matrix: Das Kapitel erläutert die Anwendung der Innovations-Matrix anhand des Praxisbeispiels der Coca-Cola Company, um verschiedene Wachstumsstrategien im Kontext neuer Märkte und Produkte aufzuzeigen.
Schlüsselwörter
Strategie, Innovation, Consorsbank, Coca-Cola Company, PESTEL-Analyse, SWOT-Analyse, Innovations-Matrix, Digitalisierung, Online-Broker, Nachhaltigkeit, Markterweiterung, Diversifikation, Wachstumsstrategien, Finanzdienstleistungen, Unternehmensführung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert strategische Managementmethoden und deren Anwendung auf etablierte Unternehmen, um deren Wettbewerbsfähigkeit in sich wandelnden Märkten zu sichern.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder umfassen die Trendanalyse durch PESTEL, die strategische Standortbestimmung mittels SWOT und das Aufzeigen von Wachstumsmöglichkeiten durch die Innovations-Matrix.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, theoretische Managementkonzepte mit der praktischen Analyse von Unternehmen wie der Consorsbank und Coca-Cola zu verknüpfen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es werden klassische strategische Analyseinstrumente wie die PESTEL-Analyse, die SWOT-Analyse sowie die Innovations-Matrix angewendet.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die externe Trendanalyse der Consorsbank, deren interne SWOT-Analyse sowie die Erläuterung von Wachstumsoptionen mittels der Innovations-Matrix am Beispiel Coca-Cola.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird durch Begriffe wie Strategisches Management, Innovation, Digitalisierung, SWOT-Analyse und Nachhaltigkeit charakterisiert.
Warum spielt die IT-Infrastruktur bei der Consorsbank eine so wichtige Rolle?
Die IT gilt als entscheidender Faktor für die zukünftige Innovationskraft, da die aktuelle Struktur als schwerfällig identifiziert wurde und Investitionen notwendig sind, um schnell auf Marktveränderungen zu reagieren.
Wie unterscheidet sich die Innovations-Matrix von der klassischen Ansoff-Matrix?
Die Innovations-Matrix ist eine abgewandelte Form, die spezifisch auf die Zustände "neu" und "gegenwärtig" in Bezug auf Märkte sowie Produkte/Services fokussiert, um gezielte Innovationsstrategien abzuleiten.
- Citation du texte
- Johannes Enzenhöfer (Auteur), 2020, Strategie und Innovation. Trendanalyse, strategische Optionen mit der Innovations-Matrix, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1004704
