Die vorliegende Arbeit legt den Fokus auf die Generation Y der Landesbehörde. Ziel der Seminararbeit ist es, die theoretischen Grundlagen der Arbeitszufriedenheit zu erarbeiten und anschließend die Auswirkungen des Home-Office auf die Arbeitszufriedenheit zu untersuchen.
Die Arbeitszufriedenheit ist das womöglich am intensivsten erforschte Konzept der Arbeits- und Organisationspsychologie. 11000 Forschungen sind bis zum Jahr 2000 durchgeführt worden, die das Thema der Arbeitszufriedenheit untersucht haben. Die Arbeitszufriedenheit wurde anfangs aufgrund der Hypothese der Human-Relations-Bewegung, dass Mitarbeiter, die zufrieden sind mehr leisten können, untersucht. Arbeitszufriedenheit wird demnach als motivationale Größe, als Ursache vom Verhalten verstanden. Eine weitere Studie mit 1000 Arbeitnehmern wurde in Deutschland von dem Unternehmen Avantgarde Experts durchgeführt. Hierbei kam raus, dass 72 Prozent der Befragten relativ zufrieden mit ihren Arbeitssituation sind. Die Zufriedenheit zeigt auch, im Vergleich zu den Vorjahren, eine steigende Kurve nach oben an. Die Möglichkeit im Home-Office zu arbeiten war vor der Corona Pandemie sehr gering verbreitet gewesen. Aufgrund des Ausbruches der Covid-19-Pandemie in Deutschland wurde im ersten Halbjahr 2020 verstärkt das Arbeiten im Home-Office eingeführt. Dabei hat sich der Anteil der Beschäftigten im Home-Office im Zuge der Covid-19-Pandemie enorm erhöht. 55% der Mitarbeiter der Landesbehörden arbeiteten mehrheitlichen vom heimischen Arbeitsplatz aus. Die geschilderte Sachlage wirft die Frage auf, ob das Home-Office einen positiven Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter hat.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit
- Aufbau und Struktur der Arbeit
- Theoretische Grundlagen
- Arbeitszufriedenheit
- Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg
- Home-Office
- Limitation der Generation Y
- Landesbehörde
- Methodisches Vorgehen
- Qualitative Sozialforschung
- Untersuchungsdesign und Vorgehen
- Datenauswertung mittels Qualitativer Inhaltsanalyse nach Mayring
- Auswertung der Ergebnisse
- Zusammenarbeit
- Arbeitsleistung
- Hindernisse
- Arbeitsausstattung
- Flexibilität
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit zielt darauf ab, die Auswirkungen des Home-Office auf die Arbeitszufriedenheit der Generation Y in der Landesbehörde zu untersuchen.
- Theoretische Grundlagen der Arbeitszufriedenheit
- Einfluss des Home-Office auf die Arbeitszufriedenheit
- Herausforderungen und Chancen des Home-Office für die Generation Y
- Qualitative Forschungsergebnisse zur Arbeitszufriedenheit im Home-Office
- Zusammenhang zwischen Home-Office und Arbeitsmotivation
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel führt in die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit ein. Die Arbeit untersucht den Einfluss des Home-Office auf die Arbeitszufriedenheit der Generation Y in der Landesbehörde. Im zweiten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen der Arbeitszufriedenheit, insbesondere die Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg, sowie die Konzepte Home-Office und Landesbehörde vorgestellt. Das dritte Kapitel beschreibt das methodische Vorgehen der Arbeit, das auf einer qualitativen Interviewstudie basiert und die Datenauswertung mittels qualitativer Inhaltsanalyse nach Mayring umfasst. Das vierte Kapitel präsentiert die Auswertung der Ergebnisse der Interviewstudie, die sich auf die Themen Zusammenarbeit, Arbeitsleistung, Hindernisse, Arbeitsausstattung und Flexibilität konzentriert.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter der Arbeit sind: Arbeitszufriedenheit, Home-Office, Landesbehörde, Generation Y, qualitative Inhaltsanalyse, Zwei-Faktoren-Theorie, Mitarbeitermotivation, Arbeitsleistung, Hindernisse, Arbeitsausstattung, Flexibilität.
Häufig gestellte Fragen
Wie beeinflusst Home-Office die Arbeitszufriedenheit der Generation Y?
Die Arbeit untersucht, ob Flexibilität und die Arbeit von zu Hause positive Effekte auf die Motivation und Zufriedenheit junger Beschäftigter in Landesbehörden haben.
Welche Rolle spielt die Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg?
Die Theorie dient als Grundlage, um zwischen Hygienefaktoren (z.B. Arbeitsausstattung) und Motivatoren (z.B. Anerkennung, Flexibilität) im Home-Office zu unterscheiden.
Was sind die zentralen Ergebnisse zur Zusammenarbeit im Home-Office?
Die qualitative Inhaltsanalyse zeigt auf, wie sich die Kommunikation und Teamdynamik verändern, wenn ein Großteil der Belegschaft dezentral arbeitet.
Welche Hindernisse wurden bei der Arbeit im Home-Office identifiziert?
Untersucht wurden Aspekte wie technische Ausstattung, die Trennung von Privat- und Berufsleben sowie mögliche soziale Isolation.
Warum wurde der Fokus auf Landesbehörden gelegt?
Durch die Covid-19-Pandemie stieg der Anteil der Home-Office-Nutzer in Behörden sprunghaft auf bis zu 55% an, was eine neue Untersuchungsgrundlage für den öffentlichen Dienst bot.
Welche Forschungsmethode wurde angewandt?
Es wurde eine qualitative Sozialforschung mittels Interviews durchgeführt, die nach der Methode von Mayring ausgewertet wurden.
- Quote paper
- Marvin Imlauer (Author), 2021, Arbeitszufriedenheit im Home-Office in der Landesbehörde, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1004734
