Diese wissenschaftliche Arbeit analysiert die Vorstandsabteilung einer Aktiengesellschaft aus verschiedenen Perspektiven. Mit der theoretischen Befassung dieses Berufsfeldes werden die grundlegenden und umfangreichen Rechte und Pflichten, sowie die Rahmenbedingungen dargelegt. Ebenso spielen die wichtigsten Aufgaben im Arbeitsalltag eine Rolle, die auf Basis von Standardwerken und Fallstudien nähergebracht werden.
In den Medien des 21. Jahrhunderts häufen sich Tag für Tag neue Skandalschlagzeilen an. Vorstände, die Gelder veruntreuen, Kunden ausnehmen und exorbitant hohe Gehaltssummen fordern, sind schon lange keine Besonderheit mehr. So stellen die erst neulich veröffentlichten Schlagzeilen über den AWO-Skandal keine Überraschung, sondern lediglich eine Einreihung in bis dato Geschehenes dar. Die Arbeiterwohlfahrt (AWO) ist eine der größten Verbände der freien Wohlfahrtspflege in Deutschland und agiert mit dem Ziel, soziale Probleme und Aufgaben unserer Gesellschaft zu bewältigen sowie den sozialen Rechtsstaat zu wahren.
Nun trat der langjährige Vorsitzende Jürgen Richter zurück. Mit einem Jahresgehalt von 300.000 € und üppiger Dienstwagenpauschale sei einem Teil der AWO-Führung (…) offensichtlich über die Zeit jedes Bewusstsein dafür abhandengekommen, was in einem Sozialverband angemessen und akzeptabel ist. Mit dem 300-PS-Mercedes zu Pflegebedürftigen - die AWO Frankfurt benötigt dringend Reorganisation. Doch was steckt eigentlich hinter diesem vermeintlich skandalösen Beruf eines Vorstandes?
Inhaltsverzeichnis
- Das Vorstandsmitglied – eine ambivalente Aufgabe
- Definition und Allgemeines
- Stellung des Vorstandes innerhalb des Unternehmens
- Aufgaben und Ziele
- Zeit- und Informationsmanagement
- Delegation im Unternehmen
- Motivation von Mitarbeitern
- Fallstudie Harvard Business Manager: Zoff im Vorstand
- Lösungsansätze
- Gemeinsame Meetings
- Phasen der Unternehmensführung
- Zielbildung
- Planung und Entscheidung
- Ausführung / Koordination
- Zielkontrolle und Korrektur
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit analysiert die Vorstandsabteilung einer Aktiengesellschaft aus verschiedenen Perspektiven und beleuchtet die grundlegenden Rechte und Pflichten, sowie die Rahmenbedingungen dieses Berufsfeldes. Sie untersucht die wichtigsten Aufgaben im Arbeitsalltag und präsentiert diese anhand von Standardwerken und Fallstudien.
- Rechte und Pflichten des Vorstandes
- Stellung des Vorstandes innerhalb des Unternehmens
- Wichtige Aufgaben im Arbeitsalltag
- Motivation von Mitarbeitern
- Phasen der Unternehmensführung
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 beleuchtet die ambivalente Rolle des Vorstandes und greift den AWO-Skandal auf, um die öffentliche Wahrnehmung dieses Berufsfeldes zu illustrieren. Kapitel 2 definiert den Vorstand als Organ der Aktiengesellschaft und erläutert seine Aufgaben, Kompetenzen und rechtlichen Rahmenbedingungen. In Kapitel 3 wird die Stellung des Vorstandes innerhalb des Unternehmens im Kontext der verschiedenen Führungsebenen dargestellt. Kapitel 4 widmet sich den Aufgaben und Zielen des Vorstandes, wobei die Bedeutung von Zeit- und Informationsmanagement, Delegation, Mitarbeitermotivation und gemeinsamen Meetings betont wird. Die Fallstudie „Zoff im Vorstand“ aus dem Harvard Business Manager wird im Rahmen der Mitarbeitermotivation behandelt. Kapitel 5 schließlich beschreibt die Phasen der Unternehmensführung, einschließlich Zielbildung, Planung, Ausführung und Kontrolle.
Schlüsselwörter
Aktiengesellschaft, Vorstand, Unternehmensführung, Aufgaben, Rechte, Pflichten, Führungsebenen, Mitarbeitermotivation, Fallstudie, Harvard Business Manager, Phasen der Unternehmensführung
- Citation du texte
- M. Niggo (Auteur), 2020, Die Vorstandsabteilung der Aktiengesellschaft. Eine ambivalente Aufgabe, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1006569
