Die Flexibilisierung der Arbeit. Geeignete Maßnahmen des Change-Managements


Dossier / Travail, 2020

27 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhalt

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit

2. Theoretische Grundlagen
2.1 Definition „Change Management“
2.1.1 Der integrative Ansatz nach Vahs
2.1.2 Phasenmodell zur emotionalen Reaktion nach Roth
2.2 Flexible Formen des Arbeitens
2.3 Zusammenfassung der theoretischen Grundlagen

3. Unterstützung des Change Managements bei flexiblen Arbeitsformen
3.1 Entwicklung eines Maßnahmenbündels in Anlehnung an den integrativen Ansatz nach Vahs
3.1.1 Vorbereitung
3.1.2 Analyse
3.1.3 Planung
3.1.4 Implementierung
3.1.5 Evaluation
3.2 Zusammenwirkung der Maßnahmen
3.3 Psychologisch-emotionale Herausforderungen des Vorhabens

4. Diskussion der Ergebnisse

5. Fazit und Ausblick

Literatur- und Quellenverzeichnis

Fin de l'extrait de 27 pages

Résumé des informations

Titre
Die Flexibilisierung der Arbeit. Geeignete Maßnahmen des Change-Managements
Université
University of Applied Sciences Riedlingen
Note
1,0
Auteur
Année
2020
Pages
27
N° de catalogue
V1010530
ISBN (ebook)
9783346399991
ISBN (Livre)
9783346400000
Langue
allemand
Mots clés
Change Management, Flexibilisierung der Arbeit, Flexible Arbeitsmaßnahmen, Phasenmodell, Vahs
Citation du texte
Magdalena Helm (Auteur), 2020, Die Flexibilisierung der Arbeit. Geeignete Maßnahmen des Change-Managements, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1010530

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