Die Bank Credit Suisse schätzt, dass der Gesamtumsatz der Unternehmen in der Sharing Economy von $15 Milliarden in 2013 auf bis zu $335 Milliarden im Jahr 2025 ansteigen wird und bereits heute planen Millionen von Menschen weltweit ihre Städtereisen mit Übernachtungen bei privaten Gastgebern oder leihen sich über das Wochenende ein Privatauto. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dieser Art von Geschäftsmodellen, die den Austausch von materiellen und immateriellen Ressourcen zwischen Privatpersonen fördern (Peer-to- Peer (P2P) Geschäftsmodelle). Es wird der Frage nachgegangen, wie profitorientierte P2P Geschäftsmodelle charakterisiert und mit welchen Herausforderungen sie konfrontiert sind, um die bestehende Forschungslücke für diese noch jungen Geschäftsmodelltypen zu füllen und Handlungsempfehlungen bei der Weiterentwicklung oder Neugründung von P2P Unternehmen zu geben.
Die Arbeit verfolgt mit dem multiplen Fallstudienansatz eine qualitative Forschungsmethodik, bei der vier P2P Geschäftsmodelle näher betrachtet werden. Auf Grundlage der Analyse der Literatur zu zweiseitigen Märkten und Geschäftsmodellen, wurde das Business Model Canvas (BMC) von Osterwalder und Pigneur (2011) als Rahmen für die Untersuchung der Charakteristiken von P2P Geschäftsmodellen ausgewählt. Die Identifikation von Herausforderungen erfolgt über problemzentrierte Interviews mit den Praxispartnern, für welche zunächst die Herausforderungen von zweiseitigen Märkten, wie das Henne-Ei-Problem oder das Schaffen von Vertrauen, untersucht und anschließend in den Interviews überprüft wurden.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Hintergrund und Problemstellung
- 1.2 Fragestellung und Methode
- 1.3 Struktur
- 2 Geschäftsmodelle in der Sharing Economy
- 2.1 Die Sharing Economy
- 2.1.1 Definition, Systematisierung und Charakteristiken
- 2.1.2 Peer-to-Peer
- 2.1.3 Peer-to-Peer Plattformen in Deutschland
- 2.2 Geschäftsmodelle und deren Elemente
- 2.2.1 Definition und Abgrenzung von Strategie
- 2.2.2 Geschäftsmodellelemente und Auswahl eines Frameworks
- 2.3 Zweiseitige Plattformen
- 2.3.1 Struktur und Charakteristiken
- 2.3.2 Herausforderungen
- 2.1 Die Sharing Economy
- 3 Methodik
- 3.1 Fallstudien als qualitative Forschungsmethodik
- 3.2 Forschungsdesign
- 3.2.1 Komponenten des Forschungsdesigns
- 3.2.2 Theoretischer Bezugsrahmen
- 3.2.3 Auswahl der Fallstudien
- 3.2.4 Konstruktion des Interviewleitfadens
- 3.3 Datenerhebung
- 3.4 Datenanalyse und Anwendung der Ergebnisse
- 4 Analyse der Fallstudien
- 4.1 Identifikation von Charakteristiken der Geschäftsmodelle auf Basis des Business Model Canvas
- 4.1.1 Drivy
- 4.1.2 flinc
- 4.1.3 Kleiderkreisel
- 4.1.4 Wimdu
- 4.1.5 Interfallstudie
- 4.1.6 Zusammenfassung
- 4.2 Identifikation von Herausforderungen
- 4.2.1 Externe Herausforderungen
- 4.2.2 Herausforderungen nach den Elementen des BMC
- 4.2.2.1 Kundensegmente
- 4.2.2.2 Wertangebote
- 4.2.2.3 Kundenbeziehungen
- 4.2.2.4 Einnahmequellen
- 4.2.2.5 Schlüsselressourcen, -aktivitäten und Kostenstruktur
- 4.2.3 Spezielle Herausforderungen für zweiseitige Plattformen und P2P Plattformen
- 4.3 Fazit zu den Fallstudien
- 4.4 Grenzen der Ergebnisse
- 4.1 Identifikation von Charakteristiken der Geschäftsmodelle auf Basis des Business Model Canvas
- 5 Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Masterarbeit untersucht profitorientierte Peer-to-Peer (P2P) Geschäftsmodelle im Kontext der Sharing Economy. Ziel ist die Charakterisierung dieser Modelle, die Identifizierung relevanter Herausforderungen und die Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Gründung und Weiterentwicklung solcher Unternehmen. Die Arbeit schließt eine Forschungslücke bezüglich der ganzheitlichen Betrachtung dieser jungen Geschäftsmodelle.
- Charakteristika internetgestützter P2P-Plattformen
- Herausforderungen für P2P-Geschäftsmodelle
- Vergleich mit zweiseitigen Plattformen
- Entwicklung eines generischen Business Model Canvas für P2P-Geschäftsmodelle
- Handlungsempfehlungen für Gründer und Manager
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik der Sharing Economy und der spezifischen Problemstellung von Peer-to-Peer (P2P) Geschäftsmodellen ein. Es wird auf den aktuellen Forschungsstand eingegangen und die Forschungsfrage der Arbeit formuliert: Wie sind Geschäftsmodelle internetgestützter Peer-to-Peer Plattformen charakterisiert und mit welchen Herausforderungen werden sie konfrontiert? Die Methodik der Arbeit – ein multipler Fallstudienansatz – wird kurz angerissen und der Aufbau der Arbeit skizziert.
2 Geschäftsmodelle in der Sharing Economy: Dieses Kapitel bietet einen umfassenden Überblick über die Sharing Economy, inklusive Definition, Systematisierung und Charakteristika. Der Fokus liegt auf Peer-to-Peer-Austauschbeziehungen und deren Darstellung in Deutschland. Es werden verschiedene Geschäftsmodelle und deren Elemente diskutiert, wobei das Business Model Canvas (BMC) als Analyseinstrument ausgewählt wird. Schließlich wird auf die Struktur und Herausforderungen zweiseitiger Plattformen eingegangen, um einen Vergleichsrahmen für die späteren Fallstudien zu schaffen.
3 Methodik: Dieses Kapitel beschreibt detailliert die gewählte qualitative Forschungsmethodik, die multiple Fallstudienanalyse. Es werden die Komponenten des Forschungsdesigns, der theoretische Bezugsrahmen, die Auswahl der Fallstudien und die Konstruktion des Interviewleitfadens erläutert. Die Datenerhebung und -analyse, inklusive der Anwendung der Ergebnisse, werden ebenfalls beschrieben. Die Arbeit verwendet eine zusammenfassende qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring.
4 Analyse der Fallstudien: Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse der empirischen Analyse. Die Geschäftsmodelle von Drivy, flinc, Kleiderkreisel und Wimdu werden anhand des BMC untersucht und ihre Charakteristika herausgearbeitet. Im Anschluss folgt eine Interfallstudie, die zu einem generischen BMC für profitorientierte P2P-Geschäftsmodelle führt. Der zweite Teil des Kapitels befasst sich mit der Identifizierung von Herausforderungen, basierend auf problemzentrierten Interviews mit den Praxispartnern. Die Herausforderungen werden kategorisiert und den Elementen des BMC zugeordnet. Schließlich werden spezifische Herausforderungen für P2P-Plattformen diskutiert und die Grenzen der Ergebnisse der Fallstudienanalyse aufgezeigt.
Schlüsselwörter
Sharing Economy, Peer-to-Peer (P2P), Geschäftsmodelle, zweiseitige Plattformen, Business Model Canvas (BMC), Fallstudienanalyse, qualitative Forschung, Herausforderungen, Netzwerkeffekte, Vertrauen, Preisbildung, kritische Masse, Handlungsempfehlungen, nachhaltiger Konsum.
Häufig gestellte Fragen zur Masterarbeit: Analyse von Peer-to-Peer Geschäftsmodellen in der Sharing Economy
Was ist der Gegenstand dieser Masterarbeit?
Die Masterarbeit untersucht profitorientierte Peer-to-Peer (P2P) Geschäftsmodelle im Kontext der Sharing Economy. Das Ziel ist die Charakterisierung dieser Modelle, die Identifizierung relevanter Herausforderungen und die Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Gründung und Weiterentwicklung solcher Unternehmen. Die Arbeit schließt eine Forschungslücke bezüglich der ganzheitlichen Betrachtung dieser jungen Geschäftsmodelle.
Welche Forschungsfragen werden behandelt?
Die zentrale Forschungsfrage lautet: Wie sind Geschäftsmodelle internetgestützter Peer-to-Peer Plattformen charakterisiert und mit welchen Herausforderungen werden sie konfrontiert?
Welche Methodik wird angewendet?
Die Arbeit verwendet einen multiplen Fallstudienansatz als qualitative Forschungsmethodik. Es werden mehrere Fallstudien untersucht und mittels qualitativer Inhaltsanalyse nach Mayring ausgewertet. Das Forschungsdesign beinhaltet die Auswahl relevanter Fallstudien, die Konstruktion eines Interviewleitfadens und die systematische Datenanalyse.
Welche Fallstudien werden analysiert?
Die Arbeit analysiert die Geschäftsmodelle von Drivy, flinc, Kleiderkreisel und Wimdu. Diese Fallstudien werden anhand des Business Model Canvas (BMC) untersucht und in einer Interfallstudie zu einem generischen BMC für profitorientierte P2P-Geschäftsmodelle zusammengeführt.
Welche zentralen Themen werden behandelt?
Die Arbeit befasst sich mit den Charakteristika internetgestützter P2P-Plattformen, den Herausforderungen für P2P-Geschäftsmodelle, einem Vergleich mit zweiseitigen Plattformen, der Entwicklung eines generischen Business Model Canvas für P2P-Geschäftsmodelle und der Ableitung von Handlungsempfehlungen für Gründer und Manager.
Welche Herausforderungen für P2P-Geschäftsmodelle werden identifiziert?
Die Arbeit identifiziert sowohl externe Herausforderungen als auch interne Herausforderungen, die den einzelnen Elementen des BMC (z.B. Kundensegmente, Wertangebote, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselressourcen etc.) zugeordnet werden. Spezifische Herausforderungen für zweiseitige Plattformen und P2P-Plattformen werden ebenfalls diskutiert.
Welche Ergebnisse werden präsentiert?
Die Ergebnisse der Arbeit umfassen eine Charakterisierung der untersuchten P2P-Geschäftsmodelle anhand des BMC, eine Identifizierung relevanter Herausforderungen und die Ableitung von Handlungsempfehlungen für Gründer und Manager. Ein generisches BMC für profitorientierte P2P-Geschäftsmodelle wird entwickelt.
Welche Schlüsselwörter sind relevant?
Sharing Economy, Peer-to-Peer (P2P), Geschäftsmodelle, zweiseitige Plattformen, Business Model Canvas (BMC), Fallstudienanalyse, qualitative Forschung, Herausforderungen, Netzwerkeffekte, Vertrauen, Preisbildung, kritische Masse, Handlungsempfehlungen, nachhaltiger Konsum.
Wie ist die Arbeit strukturiert?
Die Arbeit ist in fünf Kapitel gegliedert: Einleitung, Geschäftsmodelle in der Sharing Economy, Methodik, Analyse der Fallstudien und Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen. Jedes Kapitel enthält detaillierte Unterkapitel, die die einzelnen Aspekte der Forschung systematisch behandeln.
- Citation du texte
- Iris Bröse (Auteur), 2016, Peer-to-Peer Geschäftsmodelle. Charakteristiken und Herausforderungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1010624
