In dieser Arbeit wird der aktuelle Einsatz von neuen Technologien in der Personalabteilung untersucht. Hierbei wird sich jedoch auf die Prozesse und Einsatzmöglichkeiten im Rahmen des Recruiting-Prozesses beschränkt. Dieser umfasst die aktive Rekrutierung neuer Mitarbeiter in Netzwerken, die Bearbeitung von Bewerbungen, die Kommunikation mit Bewerbern und die letztendliche Auswahl der neuen Mitarbeiter und der dabei eingesetzten Methoden.
Die Auswirkungen der Globalisierung, der Digitalisierung und des demographischen Wandels machen auch vor der Arbeit der Personalabteilung nicht halt. So stellt der Fachkräftemangel für viele Unternehmen eine zentrale Herausforderung dar. Daher versuchen sich Unternehmen bereits seit einigen Jahren auf den "War for Talents" vorzubereiten, da laut verschiedenen Studien bis 2030 mit einem Mangel von 4,9 Millionen Fachkräften in Deutschland zu rechnen ist.
Aus diesem Grund sehen sich viele Unternehmen nach potenziellen Lösungsansätzen um. Immer mehr greifen hierbei zu digitalen beziehungsweise maschinellen Hilfsmitteln, die durch den Trend der Digitalisierung forciert wurden und die Arbeit in den Personalabteilungen automatisieren sollen. Die Überlegungen beginnen hier bei der standardisierten Eingangsmail, welche automatisiert bei einem Bewerbungseingang versendet wird, die heute schon als eine Selbstverständlichkeit angesehen wird. Sie gehen jedoch mittlerweile durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz deutlich weiter und sind bisher noch nicht an ihre Grenzen gestoßen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung und Ausgangssituation
- Aufbau der Arbeit
- Neue Entwicklungen – Künstliche Intelligenz
- Definition und Entstehung
- Aktuelle Trends der Entwicklung
- Einsatz von neuen Technologien im Recruiting
- Active Sourcing und CV Screening
- Chatbots
- Online Assessment
- Chancen und Risiken durch den Einsatz von neuen Technologien
- Chancen
- Risiken
- Mögliche Entwicklungen in der Zukunft
- Schlussbetrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit der aktuellen Anwendung von neuen Technologien in der Personalabteilung, insbesondere im Recruiting-Prozess. Sie analysiert die Chancen und Risiken, die sich durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) und anderen neuen Technologien ergeben, und untersucht die sich daraus ergebenden Auswirkungen auf die Personalauswahl.
- Einführung in die Thematik der Künstlichen Intelligenz und ihre Entwicklung.
- Analyse der Einsatzmöglichkeiten von KI und anderen neuen Technologien im Recruiting-Prozess.
- Bewertung der Chancen und Risiken, die sich aus dem Einsatz neuer Technologien im Recruiting ergeben.
- Diskussion möglicher zukünftiger Entwicklungen im Bereich KI und Recruiting.
- Zusammenfassende Beurteilung der Erkenntnisse und Schlussfolgerungen.
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Die Einleitung stellt die Problemstellung des Fachkräftemangels dar und erläutert den Hintergrund des Einsatzes neuer Technologien in der Personalabteilung. Sie skizziert den Aufbau der Arbeit und definiert den Fokus auf den Recruiting-Prozess.
Neue Entwicklungen – Künstliche Intelligenz
Dieses Kapitel bietet eine Einführung in die Künstliche Intelligenz (KI). Es erläutert die Definition, die Entstehung der KI und verschiedene Trends in der Entwicklung. Dabei werden auch die Unterschiede zwischen starker und schwacher KI sowie mögliche Risiken und Chancen diskutiert.
Einsatz von neuen Technologien im Recruiting
Dieses Kapitel beleuchtet verschiedene Einsatzmöglichkeiten von KI und neuen Technologien im Recruiting-Prozess. Es beschreibt Methoden wie Active Sourcing, CV Screening, Chatbots und Online Assessment und zeigt auf, wie diese in der Praxis eingesetzt werden können.
Chancen und Risiken durch den Einsatz von neuen Technologien
Dieses Kapitel analysiert die Chancen und Risiken, die sich aus dem Einsatz neuer Technologien im Recruiting ergeben. Es untersucht die Vorteile der Automatisierung, die Möglichkeiten zur Optimierung des Auswahlprozesses und die Potenziale für die Verbesserung der Mitarbeitergewinnung. Darüber hinaus werden auch kritische Aspekte wie Diskriminierung, Datenschutzbedenken und die Abhängigkeit von Algorithmen beleuchtet.
Schlüsselwörter
Künstliche Intelligenz (KI), Recruiting, Digitalisierung, Personalabteilung, Active Sourcing, CV Screening, Chatbots, Online Assessment, Chancen, Risiken, Entwicklungen.
- Arbeit zitieren
- Amelie Stöhr (Autor:in), 2020, Neue Technologien im Recruiting-Prozess. Active Sourcing, CV Screening, Chatbots und Online Assessments, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1010867
