Digitale Transformation. Die Zusammenarbeit klassischer Filialbanken und FinTechs

Konkurrenz oder Kooperation?


Thèse de Bachelor, 2020

56 Pages, Note: 1,7

Anonyme


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abstract

1. Einleitung

2. Digitale Transformation
2.1 Kennzeichen der digitalen Transformation
2.2 Historischer Kontext
2.3 Auswirkungen der digitalen Transformation
2.4 Veränderte Rahmenbedingungen für den Finanzsektor
2.4.1 Generationenwandel in Deutschland
2.4.2 Veränderung der Kundenbedürfnisse

3. Das deutsche Bankensystem
3.1 Definition Kreditinstitut
3.2 Definition und Entwicklung Filialbank
3.3 Aufbau des deutschen Bankensystems

4. FinTechs
4.1 Definition FinTech
4.2 FinTech-Segmente
4.3 Der deutsche FinTech-Markt

5. Analyse der Geschäftsmodelle von Filialbanken und FinTechs unter Anwendung der SWOT-Analyse
5.1 SWOT-Analyse Filialbank
5.2 SWOT-Analyse FinTech
5.3 Ergebnis der SWOT-Analyse
5.3.1 Handlungsempfehlung Filialbank
5.3.2 Handlungsempfehlung FinTech
5.3.3 Zusammenfassung der Ergebnisse

6. Schlussbetrachtung und Ausblick

7. Literatur- und Quellenverzeichnis

Fin de l'extrait de 56 pages

Résumé des informations

Titre
Digitale Transformation. Die Zusammenarbeit klassischer Filialbanken und FinTechs
Sous-titre
Konkurrenz oder Kooperation?
Université
University of Applied Sciences Darmstadt
Note
1,7
Année
2020
Pages
56
N° de catalogue
V1014150
ISBN (ebook)
9783346409508
ISBN (Livre)
9783346409515
Langue
allemand
Mots clés
Digitale Transformation, Banken, Filialbank, FinTech, Digitalisierung, Konkurrenz, Kooperation
Citation du texte
Anonyme, 2020, Digitale Transformation. Die Zusammenarbeit klassischer Filialbanken und FinTechs, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1014150

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