Personalentwicklung in Zeiten der Digitalisierung. Herausforderungen und Handlungsempfehlungen

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Ausgangslage
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

2 Begriffsbestimmung
2.1 Digitalisierung
2.2 Personalentwicklung
2.2.1 Die Einbettung der Personalentwicklung in die Organisation der Personalwirtschaft
2.2.2 Die Relevanz der Personalentwicklung in einem Unternehmen

3 Herausforderungen bei der Erarbeitung eines Personalentwicklungskonzeptes in Zeiten der Digitalisierung
3.1 Fehlende Digitalisierungsstrategie
3.2 Herausforderung bezüglich der sich verändernden Anforderungen

4 Handlungsempfehlungen
4.1 Handlungsempfehlungen für den Aufbau digitaler Kompetenzen
4.2 Handlungsempfehlungen in Form von Implementierung neuer Lernformate
4.3 Handlungsempfehlungen in Form von neuen Arbeitsformen

5 Zusammenfassung und Ausblick

Anhang
Anhang 1: Google Trends: Digitalisierung (Januar 2004 - November 2017)
Anhang 2: Das Weiterbildungsdilemma: Die klassische Verteilung des PE-Budgets fehlt der direkte Kontakt zum ganzheitlichen Lernen im Unternehmen
Anhang 3: Halbwertszeit des Wissens (Charakteristischer Kursverlauf)
Anhang 4: Das 70-20-10-Modell im Zeitalter der Digitalisierung
Anhang 5: Phasen des Veränderungsprozesses

Literaturverzeichnis