Ziel dieser Arbeit ist es, auf einige ausgewählte Erfolgsfaktoren des Post Merger Managements einzugehen. Dazu werden im zweiten Kapitel die Grundlagen erläutert. Hierbei wird zunächst auf Mergers & Acquisitions eingegangen. Anschließend wird die Post Merger Integration definiert sowie der Erfolg von Unternehmensvereinigung konkretisiert. Das dritte Kapitel befasst sich mit einem idealen Ablauf eines Unternehmenszusammenschlusses. Dabei werden die drei Phasen Pre Merger, Merger und Post Merger ausgearbeitet. Im vierten Kapitel werden drei Ansätze vorgestellt, aus denen anschließend mehrere Erfolgsfaktoren abgeleitet und dargestellt werden. Das fünfte Kapitel rundet diese Arbeit mit einer kritischen Auseinandersetzung innerhalb der Zusammenfassung ab.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1 Problemstellung
- 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
- 2. Grundlagen der Unternehmensvereinigung
- 2.1 Definition und Abgrenzung von Mergers & Acquisitions
- 2.2 Post Merger Integration
- 2.3 Erfolg der Unternehmensvereinigung
- 3. Ablauf einer Unternehmensvereinigung
- 3.1 Pre Merger Phase
- 3.2 Merger Phase
- 3.3 Post Merger Phase
- 4. Erfolgsfaktoren im Post Merger Managements
- 4.1 7-K Modell nach S. A. Jansen
- 4.2 Ansatz nach A. T. Kearney
- 4.3 Ansatz nach T. Koch
- 4.4 Erfolgsfaktoren
- 5. Zusammenfassung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit der Analyse ausgewählter Erfolgsfaktoren im Post Merger Management im Kontext von Unternehmensvereinigungen (Mergers & Acquisitions, M&A). Sie beleuchtet die Herausforderungen der Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen und Philosophien und untersucht, welche Faktoren entscheidend für den Erfolg von Fusionen und Akquisitionen sind.
- Definition und Abgrenzung von Mergers & Acquisitions
- Post Merger Integration und deren Bedeutung für den Erfolg
- Der idealtypische Ablauf einer Unternehmensvereinigung
- Analyse von Erfolgsfaktoren im Post Merger Management
- Bewertung verschiedener Ansätze und Modelle zur erfolgreichen Integration
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Problemstellung ein und beleuchtet die Relevanz von Unternehmenszusammenschlüssen im globalisierten Wettbewerb. Dabei wird auf die Herausforderungen und Risiken im Zusammenhang mit Post Merger Integration sowie die Notwendigkeit einer gezielten Strategie hingewiesen. Das zweite Kapitel erläutert die grundlegenden Konzepte von Mergers & Acquisitions, definiert die Post Merger Integration und analysiert die Erfolgsfaktoren von Unternehmensvereinigungen. Das dritte Kapitel widmet sich dem idealen Ablauf einer Unternehmensvereinigung, wobei die drei Phasen Pre Merger, Merger und Post Merger im Detail betrachtet werden. Im vierten Kapitel werden verschiedene Ansätze und Modelle des Post Merger Managements vorgestellt, darunter das 7-K Modell nach S. A. Jansen, der Ansatz nach A. T. Kearney und der Ansatz nach T. Koch.
Schlüsselwörter
Die Arbeit behandelt zentrale Themenbereiche im Kontext von Unternehmensvereinigungen (Mergers & Acquisitions), insbesondere die Post Merger Integration und deren Einfluss auf den Erfolg von Fusionen und Akquisitionen. Wichtige Schlüsselbegriffe sind: Mergers & Acquisitions, Post Merger Integration, Erfolgsfaktoren, Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur, Integration, Management, 7-K Modell, A. T. Kearney, T. Koch.
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- M.Sc. Artur Janke (Autor), 2018, Erfolgsfaktoren im Post Merger Management, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1014922
