Marktanalyse für ein Premium Fitnessstudio in Hannover. Analyse der Positionierung und Strategie

Inhaltsverzeichnis

1 MARKTBESCHREIBUNG/-ANALYSE
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials
1.5 Wettbewerbsanalyse

2 MARKETINGPLANUNG
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation/Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik

3 ABSCHLUSSSTATEMENT

4 LITERATURVERZEICHNIS

5 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
5.1 Abbildungsverzeichnis
5.2 Tabellenverzeichnis

1 Marktbeschreibung/-analyse

1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp

Das Fitnessstudio im Premium-Segment soll speziell Berufstätige und Studenten im Alter von 20-50 Jahren ansprechen und ihnen die Möglichkeit geben, ihre Ziele hin­sichtlich des Trainings (Muskelaufbau, Gewichtsverlust) zu erreichen und sich vom Alltag auszuklinken und abzuschalten. Durch den durchschnittlich hohen Beitrag sollen vermehrt Menschen aus reicheren Schichten Hannovers angesprochen werden, die sich die verschiedenen Pakete (siehe Tabelle 1, Kapitel 1.1) ohne Probleme leisten können und auch etwas mehr Geld in ihren Körper und ihre Gesundheit durch das großzügige Angebot an Trainingsbereichen und der großen Wellnessarea investieren wollen.

Hieraus stellt sich auch die Positionierung des Unternehmens dar. Diese Leute sollen sich im Studio wohlfühlen und die Leistungen und den Service bekommen, für den sie zahlen. Berufstätige z.B. können nach einem anstrengenden Arbeitstag mit einem Per­sonal-Trainer zusammen trainieren und/oder nach der Anstrengung im Wellness­Bereich zur Ruhe kommen und abschalten und sich vom Alltag ablenken lassen. Auch Familien, speziell Mütter mit Kindern, haben eine reiche Auswahl an Krafttrainings­möglichkeiten oder das vielfältige Kursangebot und nutzen dabei den Vorteil der haus­eigenen Kinderbetreuung.

Schließlich ergibt sich daraus eine Übersicht der Produkt-, Preis und Distributionspoli­tik, die im Folgenden tabellarisch dargestellt wird.

Tabelle 1: Übersicht der Produkt-, Preis- und Distributionspolitik

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

1.2 Lage und Standort des Unternehmens

Das fiktive Premium Fitnessstudio liegt in der Stadt Hauptstadt des Bundeslandes Nie­dersachen Hannover, genauer im Stadtteil Bult. Das Studio befindet sich in der Hans- Böckler-Alle 1, 30173 Hannover.

Der hannoversche Stadtteil Bult befindet sich im Osten der Stadt, jedoch noch sehr zent­ral gelegen und grenzt an die Stadtteile Südstadt-Bult im Westen, das den Stadtteil Bult mit beinhaltet, Waldheim im Süden, Kleefeld im Osten und das Zooviertel im Norden. Die Hans-Böckler-Allee verläuft im Stadtteil Bult im Norden und geht Richtung Han­nover Zentrum am Braunschweiger Platz in die Marienstraße, Richtung stadtauswärts in die Scheidestraße im Stadtteil Kleefeld über.

Nicht einmal 2 Minuten vom Standort des Fitnessstudios entfernt verläuft eine Bundes­straße im Nord-Osten Hannovers, die im Autobahnkreuz Hannover-Buchholz (A2) in die A37 mündet. Dieses Kreuz ist gerade einmal 7min entfernt und stellt für Pendler und in den nördlichen sowie östlichen Randgebieten lebenden Menschen optimale Be­dingungen für einen schnellen und vor allem direkten Weg zum Studio her.

Desweiteren hegt das Studio unmittelbar am Braunsckweiger Platz, der nur 1 Minute Fußweg vom Studio entfernt ist und sowohl am Bus- als auch am U-Balmnetz Hanno­vers angeschlossen ist. Die U-Bahn Linien benötigen nur 11 Minuten zum Hauptbalm­hof und verlaufen in alle Himmelsrichtungen stadtauswärts. Somit kann der Standort auch von öffentlichen Verkehr smitteln einfach und direkt angesteuert werden.

1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten

Im Folgenden werden die mit der Zeit-Distanz-Methode errechneten Marktgebiete gra­fisch dargestellt. Dabei wird das Marktgebiet 1 (grün) mit einer Anfahrtszeit von 6 Mi­nuten, das Marktgebiet 2 (rot) mit einer Anfahrtszeit von 12 Minuten gekennzeichnet. Zit beachten ist, dass die Messung der Anfahrtszeit mit dem PKW (rnax. Geschwindig­keit: 50km/h) in der Hauptverkehrszeit sowie aus allen Himmelsrichtungen berechnet wird. Itn Marktgebiet 1 verdeutlicht die Zahl 1 das eigene Unternehmen (siehe Kapitel 1.2, Lage und Standort des Unternehmens), die Zahl 2 den Mitbewerber „EasyFitness“ und die Zahl 3 den Konkurrenten „Kieser-Training Harmover Mitte“.

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Abbildung 1: Grafische Darstellung der Marktgebiete in Hannover (Open Route Service, 2017)

1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials

Im Folgenden werden der Kaufkraftindex, die Arbeitslosenquote und die Altersvertei- hmg der Stadt Harmover sowie die Einwohnerzahl der in den Stadtteilen der Marktge­biete lebenden Menschen tabellarisch dargestellt.

Tabelle 2: Kaufkraftindex der Stadt Hannover 2016 (eigene Darstellung)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Quellen:

(1) Eigene Darstellung in Anlehnung an Industrie- und Handelskammer Hannover, 2016

(2) Eigene Darstellung in Anlehnung an GFK Kaufkraft, 2016

Tabelle 3: Arbeitslosenzahlen der Stadt Hannover 2016 (eigene Darstellung)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Quelle: Hannover, 2017

Tabelle 4: Altersverteilung der Stadt Hannover 2016 (eigene Darstellung)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Quelle: Hannover, 2017

Tabelle 5: Einwohnerzahlen der innerhalb des Marktgebietes 1&2 liegenden Ortschaften und Stadtteile (eigene Darstellung)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Quelle: Hannover, 2017

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