Die nachfolgende Untersuchung wird sich ausschließlich auf den privaten Sektor konzentrieren. Im ersten Abschnitt wird eine Definition von Digitalisierung herangezogen, die für die Untersuchung der Frage geeignet ist. Des Weiteren wird der Betriebsrat untersucht werden. Welche Rechte, Aufgaben und Pflichten hat der Betriebsrat? Im zweiten Abschnitt werden ausgewählte Folgen der Digitalisierung genannt, welche Wirkungen sie auf die Arbeitnehmer haben und wie der Betriebsrat mitwirken kann. Im vierten und letzten Abschnitt wird gezeigt, welche Möglichkeiten der Betriebsrat hat, außer auf Folgen der Digitalisierung zu reagieren. Im letzten Abschnitt wird ein Fazit gezogen.
Laut einer Studie von McKinsey gehen nur 10% aller Führungskräfte in Unternehmen davon aus, dass ihr gegenwärtiges Betriebsmodell die Digitalisierung übersteht. Die Coronakrise hat den 90%, die glauben ihr gegenwärtiges Geschäftsmodell überstehe die Digitalisierung nicht, recht gegeben. Die Unternehmen wurden unvorbereitet getroffen, dabeibleiben weder Kleinbetrieben noch Multimilliardenkozerne verschont. Die Gewinner der Krise: Unternehmen, die entweder digital ausgelegt sind oder bereits fortgeschritten in der digitalen Transformation sind. Dabei hat die Pandemie, auch wenn es schwer zu glauben ist, auch positive Impulse gegeben. Die Coronakrise war ein Katalysator und Indikator zugleich für die Digitalisierung. Einerseits wurde durch das neue Krisenarbeitsumfeld die digitalen Defizite deutscher Unternehmen verdeutlicht. Andererseits mussten die Unternehmen mit Digitalisierungsmaßnahmen auf die Krise reagieren und hat sie so zum Handeln gezwungen. Das Thema Digitalisierung wird die Arbeitswelt noch lange begleiten, auch nach der Pandemie. Umso wichtiger ist es für die Industrie-, Betriebs- und Arbeitssoziologie die digitale Transformation der Arbeitswelt weiter und tiefgründiger zu erforschen. Die vorliegende Hausarbeit soll genau dazu einen Beitrag dazu leisten. Da die digitale Transformation der Arbeitswelt ein unheimlich breites Themenfeld ist, konzentriert sich die Forschungsarbeit auf die Digitalisierung im Unternehmen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Definition von Zentralen Begriffen
- Der Betriebsrat
- Aufgaben
- Rechte
- Digitale Folgen in den Betrieben und wie Betriebsräte darauf reagieren können
- Flexible Arbeitszeiten: Ständige Erreichbarkeit und Homeoffice
- Arbeitszeiten: Das erzwingbare Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats
- Neue Kompetenzen und das lebenslange Lernen
- Förderung der Berufsbildung
- Initiativen des Betriebsrats
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit untersucht die Frage, wie Betriebsräte die Digitalisierung in ihrem Unternehmen konkret mitgestalten können. Sie konzentriert sich dabei auf die Gestaltungsmöglichkeiten des Betriebsrats im privaten Sektor und betrachtet die Auswirkungen der Digitalisierung auf Arbeitsbedingungen und Arbeitsplätze.
- Definition von Digitalisierung und dem Betriebsrat
- Analyse der Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt
- Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats im Kontext der Digitalisierung
- Initiativen des Betriebsrats zur Gestaltung der digitalen Transformation
- Bewertung der Rolle des Betriebsrats bei der Gestaltung der digitalen Arbeitswelt
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema Digitalisierung im Unternehmen und die Rolle des Betriebsrats ein. Sie stellt die Relevanz der Thematik im Kontext der aktuellen Arbeitswelt heraus.
Das zweite Kapitel befasst sich mit der Definition von Digitalisierung und dem Betriebsrat. Es werden die Aufgaben und Rechte des Betriebsrats gemäß dem Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) erläutert.
Kapitel drei widmet sich den digitalen Folgen in den Betrieben und den Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats. Dabei werden Themen wie flexible Arbeitszeiten, ständige Erreichbarkeit und Homeoffice, sowie neue Kompetenzen und das lebenslange Lernen behandelt.
Das vierte Kapitel stellt Initiativen des Betriebsrats vor, die über die Reaktion auf die Folgen der Digitalisierung hinausgehen.
Schlüsselwörter
Digitalisierung, Betriebsrat, Mitbestimmung, Arbeitsbedingungen, Arbeitsplätze, digitale Transformation, flexible Arbeitszeit, Homeoffice, Kompetenzen, lebenslanges Lernen, Berufsbildung, Gestaltungsmöglichkeiten, Unternehmen.
- Quote paper
- Hüseyin Ugur Sagkal (Author), 2020, Wie können Betriebsräte Digitalisierung in ihrem Unternehmen konkret mitgestalten?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1021900
