Im Rahmen dieser Arbeit soll anhand einer "Due Diligence" (DD) geprüft werden, ob eine Folgefinanzierung von "ubitricity" aus Sicht von "Earlybird" als sinnvoll erachtet wird. Auf Basis der DD wird zusätzlich eine Empfehlung für eine Managementunterstützung sowie eine geeignete Exit-Strategie formuliert.
Mit bereits über 20 Jahren Erfahrung, über 40 Portfoliounternehmen und einem kumulierten Fondsvolumen von 850 Mio € ist "Earlybird" eine der erfolgreichsten Venture Capital Gesellschaften (VC), welche sich auf europäische Technologieunternehmen spezialisiert (Earlybird, 2018). Bereits im Jahr 2010 beteiligte sich "Earlybird" an der "ubitricity" Gesellschaft für verteilte Energiesysteme mbH. Aktuell hält die VC-Gesellschaft 11,54 % der Gesellschafteranteile des Unternehmens.
"ubitricity" definiert seine Kerntätigkeit als Entwickler neuer Dienstleistungen für Haushalte und Fuhrparks mit Elektrofahrzeugen (E-Fahrzeuge) sowie als Anbieter von Ladeinfrastruktur und Energieversorgung. Ausgehend vom Hauptsitz in Berlin, wo "ubitricity" gleichzeitig mit mehreren kleinen Projekten vertreten ist, ist das Unternehmen auch auf dem nationalen und internationalen Markt tätig
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Due Diligence
- 2.1 Human Resource Due Diligence
- 2.2 Technical Due Diligence
- 2.3 Market Due Diligence
- 2.3.1 Business Model Canvas
- 2.3.2 Wettbewerb
- 2.3.3 Marktorientierte Wettbewerbsanalyse
- 2.3.4 Fazit
- 2.4 Financial Due Diligence
- 2.5 Legal Due Diligence
- 2.6 Investitionsentscheidung
- 3. Managementunterstützung
- 4. Exit-Strategie
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit einer umfassenden Due Diligence der ubitricity Gesellschaft für verteilte Energiesysteme mbH im Hinblick auf eine potenzielle Investitionsentscheidung. Ziel ist es, die Stärken und Schwächen des Unternehmens zu analysieren, die Marktsituation zu bewerten und eine fundierte Empfehlung für oder gegen eine Investition abzugeben.
- Analyse der Human Resources und der technischen Ausstattung von ubitricity
- Bewertung des Geschäftsmodells und der Wettbewerbslandschaft im Bereich der Elektromobilität
- Beurteilung der finanziellen Situation und der rechtlichen Rahmenbedingungen
- Entwicklung einer Exit-Strategie für eine potenzielle Investition
- Zusammenfassende Bewertung der Investitionsrisiken und -chancen
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 bietet eine Einführung in die Thematik und die Relevanz der Elektromobilität. Kapitel 2 befasst sich mit der Due Diligence, die die verschiedenen Aspekte des Unternehmens, wie Human Resources, Technik, Markt und Finanzen, umfassend analysiert. Kapitel 3 betrachtet die Managementunterstützung und die Bedeutung dieser für die zukünftige Entwicklung von ubitricity. Kapitel 4 skizziert eine Exit-Strategie, die die Möglichkeiten und Risiken eines Ausstiegs aus der Investition beleuchtet.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die Bereiche Due Diligence, Investitionsentscheidung, Elektromobilität, Geschäftsmodell, Wettbewerb, Finanzen, Recht, Managementunterstützung und Exit-Strategie. Sie analysiert die Chancen und Risiken einer Investition in die ubitricity Gesellschaft für verteilte Energiesysteme mbH und stellt die wesentlichen Aspekte für eine fundierte Entscheidung dar.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2018, Eine Investitionsempfehlung durch "Due-Diligence-Prüfung". Die "ubitricity"-Gesellschaft und "Earlybird", Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1022455
