Die vorliegende Arbeit verdeutlicht die Notwendigkeit eines Compliance-Management- Systems und erläutert verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten mit aus der Praxis bekannten Herangehensweisen. Die Arbeit gliedert sich in drei Teile.
Der erste Teil umfasst eine theoretische Auseinandersetzung mit dem Begriff Compliance und gibt eine Einführung in die Aufgaben des Compliance Managements. Über die Einordnung der Ziele und die Notwendigkeit von Compliance soll der Begriff manifestiert werden. Im Anschluss erfolgt eine Beschreibung eines negativen Praxisbeispiels. Darauffolgend werden Gestaltungsansätze zur Implementierung anhand gängiger Praxis vorgestellt. Diese Praxis erläutert die allgemeine und spezifische Implementierung. Abschließend wird hier auf mögliche Fehler hingewiesen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Compliance Management
- Begriff Compliance
- Aufgaben des Compliance Managements
- Ziele des Compliance Managements
- Rechtliche Grundlagen und juristische Notwendigkeit
- Negativbeispiel der Wirecard AG
- Gestaltungsansätze zur Implementierung von Compliance
- Allgemeine Grundpfeiler bei der Gestaltung von Compliance
- Gestaltungsansatz zur Einführung einer speziellen Compliance Abteilung am Beispiel von Tax Compliance
- Ein Gestaltungsansatz zur Implementierung des Compliance Management Systems: 4 Schritt Methode nach Deloitte
- Notwendigkeit eines Tax Compliance Management Systems
- Implementierung von Tax Compliance anhand der 7 Grundemelente von Pricewaterhouse Coopers
- Mögliche Fehler bei der Implementierung
- Abschließende Betrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit der Notwendigkeit und Gestaltung von Compliance Management in Unternehmen. Ziel ist es, die Bedeutung von Compliance im Hinblick auf die Einhaltung von Gesetzen und ethischen Standards aufzuzeigen und anhand praktischer Beispiele konkrete Ansätze zur Implementierung von Compliance-Systemen zu beleuchten.
- Begriff und Bedeutung von Compliance Management
- Aufgaben und Ziele von Compliance Management
- Rechtliche Grundlagen und Notwendigkeit von Compliance Management
- Gestaltungsansätze zur Implementierung von Compliance
- Beispielhafte Fallstudie: Tax Compliance
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung beleuchtet die Relevanz von Compliance Management anhand des Beispiels der Wirecard AG und führt den Leser in die Thematik ein. Das zweite Kapitel behandelt den Begriff Compliance, seine Aufgaben und Ziele, sowie die rechtlichen Grundlagen und die Notwendigkeit eines Compliance Management Systems. Außerdem wird das Beispiel der Wirecard AG als Negativbeispiel genauer betrachtet. Im dritten Kapitel werden Gestaltungsansätze zur Implementierung von Compliance-Systemen anhand verschiedener praktischer Beispiele erläutert. Hier werden sowohl allgemeine Grundpfeiler als auch ein spezifischer Gestaltungsansatz für Tax Compliance sowie die 4-Schritt-Methode nach Deloitte und die 7-Grundelemente von Pricewaterhouse Coopers vorgestellt. Des Weiteren werden mögliche Fehler bei der Implementierung von Compliance-Systemen aufgezeigt.
Schlüsselwörter
Compliance Management, Unternehmensführung, rechtliche Rahmenbedingungen, ethisches Verhalten, Risikomanagement, Tax Compliance, Gestaltungsansätze, Implementierung, Wirecard AG, Deloitte, Pricewaterhouse Coopers.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2020, Notwendigkeit und Gestaltungsansätze des Compliance Managements, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1026115
