Durch den generellen Mangel an Fachkräften sowie der natürlichen Fluktuation im Unternehmen, wird die Notwendigkeit nach Maßnahmen zur Stärkung der Arbeitgebermarke immer bedeutender. Nicht zuletzt aus diesem Aspekt, leitet sich die Auseinandersetzung mit dem Thema in der vorliegenden Arbeit ab.
Das Unternehmen ‚XY‘ steht ebenfalls dieser Marktherausforderung gegenüber und beschäftigt sich intensiv mit der Problematik, wie neue, dynamische Mitarbeiter/- Innen für das Unternehmen gewonnen werden und an das Unternehmen nachhaltig gebunden werden können.
Ziel dieser Bachelorthesis ist, den eigenen Ausbildungsbetrieb anhand einer Online- Befragung auf die interne Arbeitgeberattraktivität zu analysieren. Anschließend werden die theoretischen Grundlagen auf die XY Gruppe angewandt und dabei aufgezeigt, inwiefern das Unternehmen im Bereich ‚Employer Branding‘ bereits vorangeschritten ist und welche Aspekte man zur besseren Positionierung nutzen kann. Mit Hilfe einer aktuellen Bestandsaufnahme sowie entsprechender Literaturrecherche zum Thema ‚Employer Branding‘, sollen Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität aufgezeigt werden, um die qualifizierten Arbeitskräftenachwuchs für sich zu gewinnen und langfristig an das eigene Unternehmen zu binden.
Die eingangs beschriebene Situation mit ihren daraus resultierenden Herausforderungen lässt folgende zwei zentrale Forschungsfragen zu:
- Inwieweit setzt das Unternehmen ‚XY‘ bereits das Instrument des Employer Brandings, zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität ein?
- Welche Handlungsempfehlungen leiten sich aus Forschungsfrage 1 für das Unternehmen hinsichtlich der Steigerung der Arbeitgeberattraktivität ab?
Inhaltsverzeichnis
- 1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG
- 2 ZIELSETZUNG
- 3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND
- 3.1 Demographischer Wandel und aktueller Forschungsstand
- 3.1.1 Generationswandel
- 3.1.2 Allgemeine Herausforderungen
- 3.1.3 Herausforderungen in der Fitnessbranche
- 3.2 Grundlagen des Employer Branding
- 3.2.1 Exkurs (Personal-) Marketing
- 3.2.2 Employer Brand & Employer Branding
- 3.2.3 Funktionen und Wirkungsbereiche aus Arbeitgebersicht
- 3.2.4 Funktionen und Wirkungsbereiche aus Arbeitnehmersicht
- 3.2.5 Employer Branding in der Fitnessbranche
- 3.3 Arbeitgeberattraktivität
- 3.3.1 Attraktivitätfaktoren
- 3.3.2 Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
- 3.4 ,XY' als Ausbildungsbetrieb
- 3.4.1 Das Unternehmen ,XY'
- 3.4.2 Logo und Markenname
- 3.4.3 Vision
- 3.4.4 Mission
- 3.4.5 Personalsituation
- 4 METHODIK
- 4.1 Forschungsfrage
- 4.2 Stichprobe
- 4.3 Darstellung des Untersuchungsdesign
- 4.4 Datenauswertung
- 5 ERGEBNISSE
- 6 DISKUSSION
- 6.1 Diskussion der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen
- 6.2 Diskussion der Methodik: Kritische Reflexion
- 7 ZUSAMMENFASSUNG
- 8 LITERATURVERZEICHNIS
- 9 ABBILDUNGS-, TABELLEN-, ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
- 9.1 Abbildungsverzeichnis
- 9.2 Tabellenverzeichnis
- 9.3 Abkürzungsverzeichnis
- Demographischer Wandel und Fachkräftemangel
- Bedeutung von Employer Branding für die Gewinnung und Bindung von qualifizierten Mitarbeitern
- Analyse der Arbeitgeberattraktivität des eigenen Ausbildungsbetriebes
- Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
- Zusammenhang zwischen Arbeitgeberattraktivität und Unternehmenserfolg
- Kapitel 1: Die Einleitung stellt die Problemstellung der Arbeit dar, indem sie den aktuellen Arbeitskräftemangel und die Bedeutung von Employer Branding für den Unternehmenserfolg beleuchtet.
- Kapitel 2: Die Zielsetzung der Arbeit wird definiert. Es wird erläutert, welche Aspekte des Employer Branding im Fokus stehen und welche konkreten Ziele mit der Arbeit erreicht werden sollen.
- Kapitel 3: In diesem Kapitel wird der aktuelle Wissensstand zum Thema Employer Branding dargestellt. Es werden wichtige Definitionen und theoretische Grundlagen erläutert, sowie die Herausforderungen des demografischen Wandels und die Besonderheiten des Employer Brandings in der Fitnessbranche beleuchtet.
- Kapitel 4: Die Methodik der Arbeit wird vorgestellt. Es werden die Forschungsfrage, die Stichprobe, das Untersuchungsdesign und die Datenauswertung erläutert.
- Kapitel 5: Die Ergebnisse der Untersuchung werden präsentiert und anhand von Tabellen und Grafiken visualisiert.
- Kapitel 6: Die Ergebnisse der Arbeit werden diskutiert. Es werden die wichtigsten Erkenntnisse der Untersuchung zusammengefasst und Handlungsempfehlungen für die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität des eigenen Ausbildungsbetriebes entwickelt.
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Bachelorarbeit befasst sich mit dem Thema Employer Branding und untersucht die aktuelle Situation sowie mögliche Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität anhand des eigenen Ausbildungsbetriebes. Das Ziel der Arbeit ist es, die Bedeutung von Employer Branding für den Erfolg eines Unternehmens aufzuzeigen und konkrete Handlungsempfehlungen für die Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität zu entwickeln.
Zusammenfassung der Kapitel
Schlüsselwörter
Employer Branding, Arbeitgeberattraktivität, Fachkräftemangel, Generationswandel, Fitnessbranche, Personalmanagement, Mitarbeiterbindung, Unternehmenserfolg, Handlungsempfehlungen, ,XY' als Ausbildungsbetrieb.
- Quote paper
- Rebecca Werner (Author), 2019, Employer Branding. Status Quo und Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität anhand des eigenen Ausbildungsbetriebes, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1033249
