Diese Arbeit setzt sich mit der Frage auseinander, welche Rolle die Führungskraft bei der Teambildung spielt. In Kapitel 2 geht es zunächst um die Definition des Begriffes Team und was unter Teamarbeit verstanden wird. Anschließend werden die Phasen der Teambildung näher betrachtet. Das dritte Kapitel befasst sich mit der Führung von Teams, welche Aufgaben die Teamleitung hierbei hat und welche Möglichkeiten sowie Grenzen es im Rahmen von Teamstrukturen gibt. Abschließend erfolgt ein Fazit.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Teamarbeit
- Was ist ein Team?
- Teamarbeit und Teambildung
- Führung von Teams
- Aufgaben der Teamleitung
- Möglichkeiten und Grenzen
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit beleuchtet die Rolle der Führungskraft in der Teambildung und untersucht, wie diese den Erfolg eines Teams maßgeblich beeinflusst. Sie stellt die Herausforderungen und Chancen von Teamarbeit dar und analysiert die einzelnen Phasen der Teambildung.
- Definition von Teamarbeit und Team
- Phasen der Teambildung
- Aufgaben und Herausforderungen der Teamleitung
- Möglichkeiten und Grenzen in Teamstrukturen
- Bedeutung von effektiver Teamarbeit für Unternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Der Text untersucht die Bedeutung von Teamarbeit in Unternehmen und beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die mit der Führung von Teams verbunden sind. Die Einleitung stellt die Relevanz von Teamarbeit im Kontext von flacheren Hierarchien und abteilungsübergreifender Arbeit heraus und betont die Bedeutung der Teamleitung für den Erfolg.
Teamarbeit
Dieser Abschnitt definiert den Begriff „Team“ und beschreibt die Entstehung und Entwicklung von Teams. Die unterschiedlichen Phasen der Teambildung werden vorgestellt und die Auswirkungen von Teamarbeit auf die individuelle Leistung werden beleuchtet.
Führung von Teams
Dieses Kapitel fokussiert sich auf die Aufgaben und Herausforderungen der Teamleitung. Es werden verschiedene Möglichkeiten und Grenzen innerhalb von Teamstrukturen analysiert. Die Auswirkungen von Teamführung auf die Motivation und Leistung der Mitarbeiter werden diskutiert.
Schlüsselwörter
Teamarbeit, Teambildung, Teamleitung, Führung, Motivation, Leistung, Phasen der Teamentwicklung, Konflikte, Aufgaben, Organisation, Unternehmen, Hierarchie, Rollen, Strukturen.
- Citation du texte
- Nadine Haas (Auteur), 2021, Teambildung als Führungsaufgabe. Darstellung und kritische Würdigung der Möglichkeiten und Grenzen der Führung im Rahmen von Teamstrukturen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1034388
