Geschäftsmodellinnovation für die HelloFresh SE. Verbesserung der Kundenbindung


Seminararbeit, 2021

29 Seiten, Note: 2,5


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Management Summary

2 Theoretische Grundlagen zu den Modellen
2.1 Definition des Begriffs Geschäftsmodell
2.1.1 Darstellung eines Geschäftsmodells mithilfe des Business Modell Canvas
2.1.2 Definition des Begriffs Geschäftsmodellinnovation
2.2 Makroumwelt-Analyse mittels der PESTEL-Methode

3 Das Geschäftsmodell von HelloFresh

4 Geschäftsmodellinnovation für HelloFresh
4.1 Analyse der branchenspezifischen Trends und des Makroumfeldes
4.1.1 Analyse von Trends
4.1.2 Analyse der Einflussfaktoren aus dem Makroumfeld mittels PESTEL
4.2 Das neue Geschäftsmodell

5 Fazit
5.1 Schlüsselergebnisse
5.2 Kritische Beurteilung
5.3 Ausblick

Literatur- und Quellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 29 Seiten

Details

Titel
Geschäftsmodellinnovation für die HelloFresh SE. Verbesserung der Kundenbindung
Hochschule
FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Köln
Veranstaltung
Design Thinking & Business Model Innovation
Note
2,5
Autor
Jahr
2021
Seiten
29
Katalognummer
V1035362
ISBN (eBook)
9783346444967
ISBN (Buch)
9783346444974
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Management Summary, Geschäftsmodell, Business Model Canvas, PESTEL, Trends
Arbeit zitieren
Melissa Usseni (Autor:in), 2021, Geschäftsmodellinnovation für die HelloFresh SE. Verbesserung der Kundenbindung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1035362

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