Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abkurzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1 Einleitung
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Einstellungen
2.1.1 Definitionen, Komponenten und Arten
2.1.2 Theorien
2.1.2.1 Einstellungen durch Konditionierung
2.1.2.2 Der Yale-Ansatz
2.1.2.3 Zwei-Prozess-Modelle
2.2 Multiplikatoren im Change Prozess
2.3 Zusammenfassung
3 Konzeption zur Einstellungsanderung
3.1 Aus den Theorien abgeleitete MaRnahmen zur Einstellungsanderung
3.2 Erlauterungen
3.2.1 Zu den aus 2.1.2.1 und 2.1.2.2 abgeleiteten MaRnahmen
3.2.2 Zu den aus 2.1.2.3 abgeleiteten MaRnahmen
3.3 MaRnahmenkonzept
4 Diskussion
4.1 Theoretische Grundlagen
4.2 MaRnahmenkonzept
5 Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 28 Seiten
- Arbeit zitieren
- Nathalie Chatman (Autor:in), 2021, Einstellungen und ihre Beeinflussung durch den Einsatz von Mitarbeitervertretungen im Change Prozess, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1035620
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