Im folgenden Verlauf der Arbeit wird ein fiktives Fitnessstudio in Rostock vorgestellt. Eine ausführliche Beschreibung und alle wichtigen unternehmerischen Aspekte werden in der Arbeit dargestellt. Nach der Darlegung der unternehmerischen Mission und einem strategischen Zielabgleich mit den Konkurrenten in der Branche erfolgt eine genauere Analyse der Branche mittels einer SWOT-Analyse. Zum Abschluss der Arbeit wird ebenso auf den Aspekt des Personalmanagements eingegangen.
Inhaltsverzeichnis
- DARSTELLUNG DER AUSGANGSSITUATION
- Wahl des Standortes
- Beschreibung des Unternehmenstyps
- PHASE DER STRATEGISCHEN ZIELPLANUNG
- Unternehmerische Vision / Mission / Grundwerte
- Strategische Zielplanung
- Branchenvergleich
- PHASEN DER STRATEGISCHEN ANALYSE UND PROGNOSE
- Branchenstrukturanalyse
- SWOT Analyse
- Zielplanung
- PHASE DER STRATEGIEFORMULIERUNG
- Strategieformulierung
- Blue Ocean - Strategie
- PERSONALMANAGEMENT
- Führungsverhalten
- Recruiting
- LITERATURVERZEICHNIS
- ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung eines Strategieberichts für ein fiktives Premium-Fitnessstudio namens „Körperkonzept“ in Rostock. Der Fokus liegt auf der Analyse der Ausgangssituation, der Definition von strategischen Zielen und der Entwicklung eines umfassenden Strategiekonzepts.
- Standortwahl und -analyse
- Strategische Zielplanung und -formulierung
- Branchenstrukturanalyse und SWOT-Analyse
- Entwicklung eines Blue Ocean-Konzeptes
- Personalmanagement und Führungsverhalten
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel der Hausarbeit widmet sich der Darstellung der Ausgangssituation des Fitnessstudios „Körperkonzept“ in Rostock. Hier wird die Standortwahl, die Lage des Studios und die Zielgruppe analysiert. Darüber hinaus wird der Unternehmenstyp als Premium-Fitnessstudio näher beschrieben, wobei die angebotenen Leistungen und das Konzept des Studios beleuchtet werden.
Im zweiten Kapitel geht es um die Phase der strategischen Zielplanung. Hier werden die unternehmerische Vision, die Mission und die Grundwerte des Studios definiert. Die strategischen Ziele des Unternehmens werden festgelegt und im Kontext des Branchenvergleichs betrachtet.
Das dritte Kapitel befasst sich mit der Phase der strategischen Analyse und Prognose. Es werden die Branchenstrukturanalyse, die SWOT-Analyse und die Zielplanung im Detail erläutert. Diese Analysen bilden die Grundlage für die Entwicklung einer erfolgreichen Unternehmensstrategie.
Das vierte Kapitel fokussiert sich auf die Phase der Strategieformulierung. Es wird die Strategieformulierung als solches vorgestellt und das Konzept der Blue Ocean-Strategie erläutert.
Schlüsselwörter
Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit den Themenfeldern der strategischen Unternehmensentwicklung, dem Aufbau eines Premium-Fitnessstudios, Standortwahl und -analyse, SWOT-Analyse, Blue Ocean-Strategie und Personalmanagement. Weitere wichtige Themen sind die Zielgruppe, das Marketing, die Kundenbindung und die Wettbewerbsstrategie.
- Citar trabajo
- Anonym (Autor), 2021, Sportmanagement. Strategiebericht über ein fiktives Premium Fitnessstudio in Rostock, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1035915
