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Coaching als Instrument der Personalentwicklung

Título: Coaching als Instrument der Personalentwicklung

Trabajo Escrito , 2021 , 21 Páginas , Calificación: 1,7

Autor:in: Katja Hoffmann (Autor)

Gestión de recursos humanos - Coaching
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In der Hausarbeit „Coaching als Instrument der Personalentwicklung“ soll die Hypothese „Durch Coaching lässt sich die Selbststeuerung und Leistungsfähigkeit von Personen in Organisationen verbessern“ anhand von Literaturrecherchen und Studienergebnissen untersucht werden. Hierzu wird zunächst ein Blick auf die Personalentwicklung geworfen. Dabei soll der Begriff der Personalentwicklung definiert und die Rolle im Unternehmen anhand von Aufgaben, Zielen und Zielgruppen aufgezeigt werden. Anschließend folgt die Vorstellung von Coaching als Instrument der Personalentwicklung. Der Begriff wird erst allgemein definiert und dann von anderen Kommunikationsarrangements abgegrenzt.

Danach erfolgt der Bezug zur Personalentwicklung, wobei verschiedene Arten und Ziele sowie Anlässe und Zielgruppen vorgestellt werden. Weiter wird auf die Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren von Coaching in der Personalentwicklung eingegangen. Hierzu werden Methoden und ein klassischer Ablauf des Kommunikationsarrangements dargestellt. Außerdem soll auf Ergebnisse zweier Studien zurückgegriffen werden. Hier soll sich zeigen, ob die aufgestellte Hypothese dem Untersuchungsstand der beiden Studien standhalten kann. Das nächste Kapitel zeigt schließlich Chancen und Risiken von Coachings in der Personalentwicklung auf, wobei außerdem Bezug auf die vorgestellten Studienergebnisse genommen wird. Zuletzt erfolgt ein Fazit, in dem Coachings in der Personalentwicklung kritisch gewürdigt werden sollen.

Extracto


Inhaltsverzeichnis

I. ABBILDUNGSVERZEICHNIS

1 EINLEITUNG

2 PERSONALENTWICKLUNG
2.1 Definition
2.2 Rolle im Unternehmen: Aufgaben, Ziele, Zielgruppen

3 COACHING ALS INSTRUMENT DER PERSONALENTWICKLUNG
3.1 Definition und Abgrenzung
3.2 Arten und Ziele
3.3 Anlässe und Zielgruppen
3.4 Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren
3.5 Methoden und Ablauf
3.6 Studienergebnisse

4 CHANCEN UND RISIKEN VON COACHINGS IN DER PERSONALENTWICKLUNG
4.1 Chancen
4.2 Risiken

5 FAZIT

6 LITERATURVERZEICHNIS

Final del extracto de 21 páginas  - subir

Detalles

Título
Coaching als Instrument der Personalentwicklung
Universidad
University of Hannover  (Berufspädagogik und Erwachsenenbildung)
Curso
Berufliche Lern- und Arbeitsbedingungen im Wandel
Calificación
1,7
Autor
Katja Hoffmann (Autor)
Año de publicación
2021
Páginas
21
No. de catálogo
V1043183
ISBN (Ebook)
9783346464910
ISBN (Libro)
9783346464927
Idioma
Alemán
Etiqueta
Coaching Personalentwicklung PE Arbeitswandel Arbeit 4.0 Digitalisierung Berufspädagogik Betriebspädagogik
Seguridad del producto
GRIN Publishing Ltd.
Citar trabajo
Katja Hoffmann (Autor), 2021, Coaching als Instrument der Personalentwicklung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1043183
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