Ziel der Studienarbeit ist es, auf die verschiedenen Teilbereiche einzugehen, die nötig sind, um erfolgreich - am Fallbeispiel der Hochschule für angewandtes Management - eine Modekollektion zu konzipieren und einzuführen. Die Ausarbeitung bezieht sich dabei auf eine Casual-chic-Kollektion für die Generation Z.
Die Studienarbeit konzentriert sich im Allgemeinen weniger auf die Ausarbeitung im kreativen Bereich (Design), sondern mehr auf die betriebswirtschaftlichen Aspekte in der Kollektionsentwicklung. Die Arbeit ist dabei im ersten Teil in die strategische Planung & Analyse (Zielgruppenanalyse, Wettbewerbsanalyse, Mode-Marktentwicklung usw.) und im zweiten Teil in die operative Umsetzung & Konzeption (Kollektionsentwicklung, Online- und Offline-Marketing, Vertriebskanäle usw.) unterteilt.
Aktuelle Themen wie Transparenz in der Modeindustrie, Inklusivität und Nachhaltigkeit werden in der Studienarbeit maßgeblich sein und in den verschiedenen Gliederungspunkten genauer erläutert.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Strategische Planung & Analyse
2.1 Zielgruppenanalyse
2.1.1 Merkmale der Generation Z als Hauptkonsument
2.1.2 Konsum- und Kaufverhalten
2.2. Wettbewerbsanalyse
2.2.1 Konkurrenzanalyse: nationale und internationale Hochschulkollektionen
2.2.2 Trendanalyse
2.3 Modeindustrie: Analyse der allgemeinen Marktentwicklung
3 Operative Umsetzung & Konzeption
3.1 Kollektionsentwicklung
3.1.1 Kollektionsrahmenplan und Kollektionskonzept
3.1.2 Markenidentität der Hochschule
3.2 Markteinführung: Vermarktungs- und Kommunikationskonzept
3.2.1 Offline-Marketing
3.2.2 Online-Marketing
3.3. Vertriebskanäle
3.3.1 Online-Vertrieb
3.3.2 Offline-Vertrieb
4 Ausblick
Zielsetzung & Themen
Diese Studienarbeit hat zum Ziel, ein fundiertes betriebswirtschaftliches Konzept für die Einführung einer Modekollektion an der Hochschule für angewandtes Management (HAM) zu entwickeln, wobei die besonderen Bedürfnisse der Generation Z sowie moderne Nachhaltigkeitsaspekte im Fokus stehen.
- Analyse der Zielgruppe der Generation Z und deren Konsumverhalten
- Wettbewerbs- und Trendanalyse zur Marktpositionierung
- Entwicklung eines strategischen Kollektionskonzepts und -rahmenplans
- Konzeption von Vermarktungsstrategien (Online- und Offline-Marketing)
- Analyse effizienter Vertriebskanäle unter Anwendung des Multichannel- und Omnichannel-Managements
Auszug aus dem Buch
2.1.1 Merkmale der Generation Z als Hauptkonsument
Um eine Kollektion erfolgreich auf dem Markt einführen und vermarkten zu können, ist es wichtig, zuerst eine genaue Zielgruppenanalyse durchzuführen. Die Modekollektion wird auf die Zielgruppe zugeschnitten und berücksichtigt dabei demographische und sozioökonomische Merkmale, individuelle Vorlieben, die optische Erscheinung, Trends und Konsumverhalten sowie die für die Generation typischen Wertvorstellungen (Anm. d. Ver. Steiner, 2020, o.S.). Als Basis für die strategische Ausrichtung des Unternehmens dient die genaue Zielgruppenbestimmung. Sie ist Kern der Positionierungsstrategie (vgl. Fashion United Service, 2021a, S. 3).
Die Zielgruppe der Hochschulkollektion sind Schüler und Studenten zwischen 15 bis 29 Jahren, die der Generation Z zuzuordnen sind. Im Folgenden werden Merkmale erläutert, welche die Generation Z auszeichnen.
Als erstes Merkmal geht hervor, dass die Generation Z als die der sog. Digital Natives bekannt ist, d.h. sie ist die erste Generation, die ohne den Unterschied zwischen Online- und Offline-Realität aufwächst (vgl. linkfluence, o.S.). Die Zielgruppe kennt ein Leben ohne Technologien und vor allem ohne einen täglichen Konsum von sozialen Netzwerken nicht (vgl. Finke, o.S.). 98% der jungen Menschen besitzen ein Smartphone (vgl. Georgiev, 2021, o.S). Sie verbringen täglich ca. 3,4 Stunden online und nutzen WhatsApp (90%), YouTube (69%), Instagram (65%) und Snapchat (57%) am häufigsten (vgl. Hoffmann, 2020, S. 38). Die jungen Menschen nutzen vor allem die sozialen Medien, um sich mit Freunden und Online-Bekanntschaften zu vernetzen sowie sich über Influencer und Marken zu informieren.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung erläutert den Anlass für die Konzeption einer Modekollektion an der HAM im Rahmen eines Fallstudienmoduls und definiert die Zielsetzung sowie den Fokus der Arbeit.
2 Strategische Planung & Analyse: Dieses Kapitel analysiert die Zielgruppe (Generation Z), den Wettbewerb durch andere Hochschulkollektionen sowie aktuelle Modetrends und Marktentwicklungen.
3 Operative Umsetzung & Konzeption: Hier werden das konkrete Kollektionskonzept, die Markenidentität sowie die geplanten Marketing- und Vertriebsstrategien für die Markteinführung detailliert ausgearbeitet.
4 Ausblick: Das abschließende Kapitel fasst die zentralen Erkenntnisse zusammen und diskutiert das Potenzial einer nachhaltigen Ausrichtung der Hochschulmarke.
Schlüsselwörter
Generation Z, Modekollektion, Fashion Management, Markteinführung, Markenidentität, Nachhaltigkeit, Online-Marketing, Offline-Marketing, Omnichannel-Management, Konsumverhalten, Digital Natives, Kollektionsrahmenplan, Trendanalyse, Wettbewerbsanalyse, Studentische Zielgruppe
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Studienarbeit primär?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der betriebswirtschaftlichen Konzeption und Markteinführung einer eigenen Fashion-Kollektion für die Hochschule für angewandtes Management.
Welche zentralen Themenfelder behandelt die Autorin?
Die Arbeit umfasst Zielgruppenanalysen, Wettbewerbsvergleiche, Kollektionsentwicklung, Marketingkonzepte sowie strategische Überlegungen zum Vertrieb.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Ziel ist es, ein tragfähiges Konzept zu erstellen, das die Marke HAM durch eine Kollektion stärkt und dabei die spezifischen Werte der studentischen Zielgruppe integriert.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Sekundärforschung, ergänzt durch die Auswertung einer hochschulinternen Umfrage unter 531 Studierenden sowie Erkenntnissen aus einem fachbezogenen Workshop.
Welche Aspekte werden im operativen Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden der Kollektionsrahmenplan, die Markenidentität der HAM, Vermarktungsstrategien (Online/Offline) und der Aufbau von Vertriebskanälen detailliert beschrieben.
Welche Schlagworte charakterisieren diese Publikation?
Die wichtigsten Begriffe sind Generation Z, Nachhaltigkeit, Omnichannel-Management, Fashion Management und Markenpositionierung.
Wie definiert die Arbeit das Konzept der Nachhaltigkeit für die Kollektion?
Nachhaltigkeit wird nicht nur als Trend, sondern als neuer Herstellungsprozess verstanden, der Faktoren wie faire Produktion, Ressourcenschonung und Transparenz beinhaltet.
Welche Rolle spielt die Generation Z für die Strategie?
Da die Kollektion von Studierenden für Studierende konzipiert wurde, bilden die Lebenswelt, das Kaufverhalten und die Werte der Generation Z das Fundament der gesamten Strategie.
Warum wird Omnichannel-Management als Vertriebsansatz gewählt?
Um ein ganzheitliches Kauferlebnis zu schaffen, bei dem Online- und Offline-Kanäle nahtlos miteinander verbunden sind, was der Nutzungsgewohnheit der Zielgruppe entspricht.
Was schlägt die Autorin zur weiteren Markenentwicklung vor?
Sie empfiehlt, die Marke HAM durch eine konsequente Ausrichtung auf Slow Fashion und ein „Design-im-Bildungsauftrag“-Konzept als Pionier unter den Hochschulen zu positionieren.
- Arbeit zitieren
- Kim Tiziana Rottmüller (Autor:in), 2021, Konzeption und Markteinführung einer Fashionkollektion für die Hochschule für angewandtes Management (HAM), München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1043375
