Mobbing und sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz

Inhaltsverzeichnis

1 . Einleitung

2. Mobbing
2.1. Der Mobbing- Begriff
2.2. Definition
2.3. Mobbingursachen
2.3.1. Phylo- und ontogenetische Ursachen in Mobbing- Opfern und Mobbing- Tätern
2.3.2. Spezielle Ursachen im Mobbing- Täter
2.3.3. Spezielle Ursachen im Mobbing- Opfer
2.4.4. Ursachen in den Rahmenbedingungen der Arbeitswelt
2.4. Ansatzpunkte für Mobbing
2.4.1. Eingriffe in die Arbeitsbedingungen
2.4.2. Angriffe auf die Person
2.4.3. Eingriffe in die sozialen Beziehungen
2.5. Mobbingfolgen
2.5.1. Folgen im Verlauf eines Mobbing- Prozesses
2.5.2. Folgen aus der Perspektive der Streßforschung
2.5.3. Folgen für Mobbing- Opfer
2.5.4. Folgen für Mobbing- Täter
2.5.5. Folgen für das Unternehmen
2.6. Kosten
2.7. Maßnahmen gegen Mobbing
2.7.1. Präventive strukturelle Maßnahmen
2.7.2. Personenspezifische Maßnahmen
2.8. Strategien gegen Mobbing

3. Sexuelle Belästigung
3.1. Definition
3.2. Einstufung von sexueller Belästigung
3.2.1. Einstufung von Frauen
3.2.2. Einstufung von Männern
3.3. Häufigkeit des Auftretens sexueller Belästigung
3.3.1. Frauen als Opfer
3.3.2. Männer als Opfer
3.4. Ursachen sexueller Belästigung am Arbeitsplatz
3.4.1. Geschlechtsspezifische Arbeitsteilung
3.4.2. Geschlechterrollen, Geschlechterverhältnisse und männliches Konkurrenzverhalten
3.4.3. Unterschiedliches Sexual- und Aggressionsverhalten
3.5. Folgen sexueller Belästigung
3.5.1. Für die Opfer
3.5.2. Für die Täter
3.6. Strategien und Maßnahmen

4. Ausblick

Literaturverzeichnis

Exkurs: Mobbing und sexuelle Belästigung

am Arbeits­platz

1. Einleitung

Mobbing ist kein neues Phänomen in der Arbeitswelt, es ist die Umschrei­bung des alten Sachverhaltes der Konflikteskalation im Berufsleben mit einem neuen Begriff. Somit kann diese Thematik neu beleuchtet ins Be­wußtsein einer breiten Bevölkerungsschicht gelangen. Mobbingprozesse beeinträchtigen die Lebensqualität der Betroffenen maßgeblich und wirken sich auf unterschiedliche Lebensbereiche aus.

Mobbing und sexuelle Belästigung stehen im engen Zusammenhang mitein­ander. Die sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz konnte heute bereits einige Etappen im allgemeinen Problembewußtsein hinter sich bringen. Nach jahr­zehntelanger Tabuisierung ist nunmehr die Einsicht gewachsen, daß sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz eine massive Einschränkung des persönlichen Wohlbefindens und der beruflichen Entwicklung der Frauen darstellt. Demzufolge ist es von großer Notwendigkeit Schutzmaßnahmen zu treffen.

2. Mobbing

2.1. Der Mobbing- Begriff

Der Begriff Mobbing wurde aus entwicklungsgeschichtlicher Sicht bereits 1958 vom Verhaltenswissenschaftler Lorenz angewendet. Von ihm wurde der englische Begriff Mobbing verwendet, um das Angriffsverhalten von Tieren gegenüber einem einzelnen Tier zu beschreiben. In den achtziger Jahren wurde dieser Begriff von dem schwedischen Abeitspsychologen und Betriebswirt Leymann erstmalig in seiner heutigen Bedeutung, als gezielten Psychoterror am Arbeitsplatz gebraucht (Kolodej 1999, S.19).

2.2. Definition

„Mobbing beschreibt negative kommunikative Handlungen, die gegen eine Person gerichtet sind (von einer oder mehreren anderen) und die sehr oft oder über einen längeren Zeitraum hinaus vorkommen und damit die Bezie­hung zwischen Täter und Opfer kennzeichnen“ (Leymann 1993, S.21).

Diese allgemeinen Definition ist allerdings auch kritisch zu betrachten. Die Einschränkung auf „gegen eine Einzelperson“ wird von Zuschlag für falsch gehalten. Seiner Ansicht nach kann Mobbing durchaus auch gegen mehrere Personen gerichtet sein, wie zum Beispiel gegen Ausländer, Frauen, Mitar­beiter einer defizitär arbeitenden Abteilung, Behinderte oder Lehrlinge. Des weiteren würde er auf die Einschränkung durch das Kriterium „kommunikativ“ verzichten, da seiner Ansicht nach jede Handlung auf einen kommunikativen Aspekt impliziert.

2.3. Mobbingursachen

Zuschlag gibt eine sehr übersichtliche und umfassende Ursachentabelle an, die im folgenden Abschnitt vereinfacht dargestellt wird. Diese ist in phylo- und ontogenetische Ursachen in Mobbing- Opfern und Tätern, spezielle Ursachen im Mobbing- Täter, spezielle Ursachen im Mobbing- Opfer und in Ursachen in den Rahmenbedingungen unterteilt.

2.3.1. Phylo- und ontogenetische Ursachen in Mobbing- Opfern und in Mobbing- Tätern

- Phylogenetische Ursachen sind stammesgeschichtlich determinierende Ursachen, wie Triebe und Bedürfnisse nach Selbsterhaltung, Arterhaltung und Sicherheits- und Schutzbedürfnisse.
- Ontogenetisch bedeutet, daß diese Ursachen in der Lebensgeschichte durch Lernprozesse entstanden sind.

2.3.2. Spezielle Ursachen im Mobbing- Täter

Die Ursachen im Mobbing- Täter können auf möglichen Zielen und Ängsten von Führungskräften in bezug auf Mitarbeiter; von Mitarbeitern in bezug auf andere Mitarbeiter und von Mitarbeitern in bezug auf Führungs­kräfte beruhen. So kann beispielsweise die Führungskraft das Ziel verfolgen den Mitarbeiter disziplinär und geringfügig zu machen. Mitarbeiter können

Attacken gegen Akkord- Verderber durchführen oder auch mißliebige Führungskräfte diskreditieren, um ihre Ersetzung durch ange­nehme Führungskräfte zu bewirken.

2.3.3. Spezielle Ursachen im Mobbing- Opfer

Ursachen im Mobbing- Opfer können durch folgende viktimologische Anreize ausgelöst werden:

- Leistungsprobleme;
- Gestörte Persönlichkeit;
- Soziale Anpassungsprobleme;
- Auffälligkeit der äußeren Erscheinung;
- Krankheiten.

2.3.4. Ursachen in den Rahmenbedingungen der Arbeitswelt

Die Arbeitsbedingungen, das Rechtssystem und soziale Normen bilden die Rahmenbedingungen der Arbeitswelt. Auch hier können bestimmte Gegebenheiten, wie zum Beispiel unbefriedigende Tätigkeit, zahlreiche Ansatzpunkte im Arbeitsvertrag, um den Arbeitnehmer unter Druck zu setzen oder fremde Religionen in christlich dominierten Ländern, zur Entstehung von Mobbing führen (Zuschlag 1997, S. 53- 54).

Kolodej nimmt bei der Darstellung der Mobbingursachen eine andere Kate­gorisierung vor, welche sich mit den Erklärungsansätzen von Zuschlag weit­gehend deckt. Sie unter­scheidet gesellschaftliche, betriebliche und indivi­duelle Mobbing- Ursachen. Als wichtigste gesellschaftliche und wirtschaft­liche Begünstigungsfaktoren für Mobbing wird hier der gesellschaftliche Strukturwandel durch die Industriali­sierung, die rezessive Wirtschaftslage und diskriminierende gesellschaft­liche Normen genannt. Betriebliche Ursachen für Mobbing sind möglich, wenn sich die betrieblichen Rahmen­bedingungen ungünstig für die Mitar­beiter gestalten. Dies kann in der Organisation der Arbeit, der Sozialstruktur oder der Führung der Mitarbeiter liegen. Ungünstige Umgebungs­bedingungen, starre Organisationsstrukturen, ein wettbewerbsförderndes Beförderungssystem oder mangelnde Transpa­renz sind mögliche Ursachen, die in der Organisation der Arbeit auftreten können. Ursachen in der Sozial­struktur können durch Mangel an ethnischen Werten und Normen, schlechte Kommunikationsstrukturen oder mangelnde Streitkulturen entstehen. Das Führungsverhalten und Über- oder Unter­belastung können auch Ursachen für Mobbing- Attacken sein. Individuelle Ursachen sind darin zu suchen, wenn Mobbing als Folge von Streß­situationen auftritt. Mobbingauslösendes Ver­halten kann im Individualbereich durch Neid, Frustration, Ängste und Anti­pathien auftreten (Kolodej 1999, S. 50- 68).

Ich persönlich finde die Unterteilung in gesellschaftliche, betriebliche und individuelle Ursachen von Kolodej sinnvoller und übersichtlicher, da hier der Bezug zu diesem Phänomen deutlicher wird. Auf phylo- und ontogenetische Ursachen wird in dieser Kategorisierung nicht eingegangen. Diese sind nicht explizit für dieses eine Phänomen ausschlaggebend, sondern prägen fast alle Entscheidungen und Verhaltensweisen im Laufe des Lebens.

2.4. Ansatzpunkte für Mobbing

Im folgenden sollen nun die Ansatzpunkte für Mobbing- Aktivitäten im Arbeitsleben dargestellt werden. Diese können in den Arbeitsbedingungen, der Person des Arbeitnehmers oder den sozialen Beziehungen gelegen sein. Mobbing vollzieht sich unter den realen Rahmenbedingungen, die durch die Institution selbst und durch die in ihr arbeitenden Menschen geschaffen werden. Es soll nun auf die Mobbing- Ansatzpunkte und deren Einzelaspekte näher eingegangen werden.

2.4.1. Eingriffe in die Arbeitsbedingungen

Eingriffe in die Arbeitsbedingungen können durch Führungskräfte, Arbeits­kollegen und Mitarbeiter stattfinden. Solche Eingriffe in gewohnte Arbeits­bedingungen sind oft das erste, was einen mobbing- gefährdeten Arbeit­nehmer irritiert oder was er verärgert registriert. Oft ist es schwer erkennbar, ob es sich dabei um Dreistigkeit, Unerfahrenheit oder um absichtliche Mob­bing- Initiativen handelt. Aus diesem Grund ist es sehr wichtig das Geschehen am Arbeitsplatz kritisch zu betrachten, daraus die erforderliche Schlußfolgerung ziehen und gegebenenfalls sachgerechte (Gegen-) Maßnahmen einzuleiten. In die Arbeitsbedingungen kann durch eine Vielzahl von Maßnahmen eingegriffen werden. Folgend werden nun einige Möglich­keiten von Mobbing- Aktivitäten, die durch Eingriffe in die Arbeits­bedingungen charakterisiert sind, genannt. Dazu gehören:

- Veränderung des Arbeitsplatzes;
- Eingriffe in die Organisation der Arbeitsabläufe;
- Erschwerung oder Entziehung der Arbeit;
- Umsetzung, Versetzung an einen schlechteren Arbeitsplatz;
- Eingriffe in die Besoldung;
- Gefährdung des Arbeitsplatzes.

2.4.2. Angriffe auf die Person

Bei Mobbing- Attacken kann es sich auch um Angriffe auf die Person des Kollegen, des Mitarbeiters oder der Führungskraft handeln. Es gibt auch Mobbing- Aktivitäten, die unmittelbar auf die Person selbst gerichtet sind. Diese greifen beim Aussehen der Betroffenen, bei persönlichen, politischen oder weltanschaulichen Einstellungen und den damit verbundenen Verhaltensgewohnheiten an. Es können auch zu Unrecht die fachliche Quali­fikation in Zweifel gezogen, üble Diffamierungen durchgeführt und unter Umständen auch die Privatsphäre verletzt werden. Mögliche Ansatzpunkte für Mobbing- Aktivitäten, welche die Person selbst angreifen, werden im folgenden Abschnitt kurz dargestellt.

Es kann zum Beispiel die Qualifikation für die Tätigkeit angezweifelt werden. Zweifel am Erfolg sind erfahrungsgemäß leichte Ansatzpunkte für Mobber- Aktivitäten. Diese können durch Kritik an der Arbeitsleistung oder an der Aus-, Fort- und Weiterbildung ausgetragen werden.

Ein weiterer Ansatzpunkt für Mobbing ist das Angreifen der menschlichen Qualitäten der Person. Mobber versuchen hier ihren Opfern ihr positives Selbstwertgefühl zu nehmen. Aus der Historie und Betrachtung menschlicher Einzelschicksale ist bekannt, daß sich gerade hierbei die Wut der Opfer aufstauen kann, bis es zur überraschenden Revolution, zur unverhofften Attacke, zum plötzlichen Amoklauf oder zum alles zermalmenden Exzeß kommt. Persönliche Diffa­mierung oder verbale Attacken können dabei das positive Selbstwertgefühl der Opfer angreifen oder zerstören. Durch Diffa­mierung hat der Mobber die Möglichkeit sein Opfer auch ohne sachlichen Anlaß öffentlich in Mißkredit zu bringen. Ziel der Diffamierung ist es meistens, die Person lächerlich zu machen und sie sozial zu isolieren. Permanente verbale Attacken können die Opfer in Dauerstreß setzen und bis zum psychischen Zusammenbruch bringen. Verbale Attacken können sich gegen Frauen, Homosexuelle, Ausländer, Aidskranke, Behinderte, Angehörige einer bestimmten Partei oder auch Ältere richten.

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