Führungsstile und ihre Auswirkungen auf Teamentwicklung


Bachelorarbeit, 2017

43 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Abstract

1. Einleitung
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
1.2 Aufbau der Arbeit

2. Führungsstile
2.1 Begriffsdefinition
2.2 Führungsstile nach Kurt Lewin
2.2.1 Autoritäre Führung
2.2.2 Partizipativer Führung
2.2.3 Laissez-faire Führung
2.3 Führungsstile nach Max Weber
2.3.1 Autokratische Führung
2.3.2 Patriarchalische Führung
2.3.3 Charismatische Führung

3. Teamentwicklung
3.1 Begriffsdefinition Team
3.2 Entwicklungsphasen eines Teams am Modell nach Tuckman
3.3 Ziele der Teamentwicklung

4. Einfluss des Führungsstils auf die Teamentwicklung
4.1 Zusammenspiel zwischen Führungsposition und dem Team
4.1.1 Aufgaben der Führungsposition, während den Phasen der Teamentwicklung
4.1.2 Motivation und ihre Formen
4.2 Konfliktpotenzial zwischen Führungsstil und Team
4.2.1 mögliche negative Auswirkungen der genannten Führungsstile
4.2.2 demotivierende Verhaltensweisen
4.2.3 Problembewältigung durch Teaminterventionen nach Michael West
4.3 Chancen einer erfolgreichen Zusammenarbeit

5. Zusammenfassung und Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 43 Seiten

Details

Titel
Führungsstile und ihre Auswirkungen auf Teamentwicklung
Hochschule
IU Internationale Hochschule
Note
1,7
Autor
Jahr
2017
Seiten
43
Katalognummer
V1059540
ISBN (eBook)
9783346470690
ISBN (Buch)
9783346470706
Sprache
Deutsch
Schlagworte
führungsstile, auswirkungen, teamentwicklung
Arbeit zitieren
Sonja-Alina Möll (Autor:in), 2017, Führungsstile und ihre Auswirkungen auf Teamentwicklung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1059540

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