Diese Arbeit vergleicht die Anforderungen und Ansatzmöglichkeiten der wertorientierten Unternehmensführung in kleinen und größeren Unternehmen und überprüft so, ob sich der Ansatz auch für den Einsatz in KMU eignet. Hierzu werden zunächst die Grundlagen und Ansätze der wertorientierten Unternehmensführung betrachtet, wie sie in Großunternehmen zum Einsatz kommt. Es wird auf die grundlegende Funktion der Wertorientierung und Handlungsfelder zur Beeinflussung des Unternehmenswertes eingegangen.
Im anschließenden Kapitel wird die wertorientierte Unternehmensführung vergleichend in Bezug auf KMU betrachtet. Hierzu wird der Unternehmenstyp zunächst von größeren Unternehmen abgegrenzt und dessen Besonderheiten beschrieben. Darauf aufbauend wird die Notwendigkeit eines wertorientierten Ansatzes in KMU herausgearbeitet und die Ansatzmöglichkeiten beschrieben. Abschließend wird ein Fazit gezogen.
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Ausgangssituation
1.2. Vorgehensweise
2. Ansatz derwertorientiertenUnternehmensführung
3. Wertorientierte Untemehmensführung in KMU
3.1. Abgrenzung und Besonderheiten von KMU
3.2. Notwendigkeit derwertorientierten Unternehmensführung
3.3. Ansatzmöglichkeiten derwertorientierten Unternehmensführung
4. Fazit
Literaturverzeichnis
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