Diese Einsendeaufgabe aus dem Studiengang Sport- und Gesundheitsmanagement befasst sich mit der Finanzierung und Unternehmensentwicklung einer Universitätsklinik. Die Arbeit umfasst folgende Inhalte: Vorstellung des Unternehmens, Geschäftsmodell, Test des Geschäftsmodells, Finanzplanung und enthält ein Literaturverzeichnis.
Inhaltsverzeichnis
- 1 VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS
- 2 GESCHÄFTSMODELL
- 2.1 Unternehmerische Gelegenheit
- 2.2 Value Proposition Canvas
- 2.3 Business Model Canvas
- 3 TEST DES GESCHÄFTSMODELLS
- 4 FINANZPLANUNG
- 4.1 Kapitalbedarfsplanung und Finanzierung
- 4.2 Rentabilitätsplanung
- 5 LITERATURVERZEICHNIS
- 6 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
- 6.1 Abbildungsverzeichnis
- 6.2 Tabellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Entwicklung eines Geschäftsmodells für eine Wahlleistungsstation in der Universitätsmedizin der XY-Universität in XY. Ziel ist es, durch die Einführung von zusätzlichen Serviceleistungen und Wahlärzten die Patientenzufriedenheit und die Genesung der Patienten zu verbessern sowie neue Geschäftsfelder für die Universitätsklinik zu erschließen.
- Analyse der unternehmerischen Gelegenheit
- Entwicklung einer Value Proposition Canvas
- Erstellung eines Business Model Canvas
- Bewertung der Marktchancen und der Konkurrenz
- Finanzielle Planung und Rentabilitätsberechnung
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 stellt die Universitätsmedizin der XY-Universität in XY als Unternehmen vor und beschreibt deren Größe, Leistungen und das Angebotsspektrum.
Kapitel 2 widmet sich der Entwicklung eines Geschäftsmodells für eine Wahlleistungsstation. Es werden die unternehmerische Gelegenheit, die Value Proposition Canvas und das Business Model Canvas detailliert beschrieben. Die Kapitel fokussieren auf die spezifischen Bedürfnisse der Patienten, die durch die Wahlleistungsstation bedient werden sollen, und die daraus resultierenden Mehrwerte, die gegenüber dem Standardangebot geboten werden.
Kapitel 3 beleuchtet die Tests und Evaluationen des entwickelten Geschäftsmodells, wobei jedoch die Details und Ergebnisse aus Gründen der Spoilerschutz nicht weiter erläutert werden.
Kapitel 4 geht auf die finanzielle Planung und die Rentabilitätsberechnung der Wahlleistungsstation ein. Hier werden wichtige Aspekte wie die Kapitalbedarfsplanung und die Finanzierungsmöglichkeiten behandelt.
Schlüsselwörter
Wahlleistungsstation, Universitätsmedizin, Geschäftsmodell, Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Patientenzufriedenheit, Genesung, Finanzplanung, Rentabilität, Selbstzahler, Serviceleistungen, Wahlärzte, Marktchancen, Konkurrenz.
- Quote paper
- Christian Bürkel (Author), 2021, Finanzierung und Unternehmensentwicklung am Beispiel einer Uniklinik, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1059889
