Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abstract
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Anhangsverzeichnis
1 Einleitung
1.1. Problemstellung und Relevanz des Themas
1.2. Zielsetzung, Abgrenzung und Aufbau der Arbeit
2 Shared Leadership nach Pearce und Conger (2003)
2.1. Definition und Abgrenzung Shared Leadership
2.2. Charakteristika von Shared Leadership
2.3. Chancen von Shared Leadership
3 Holakratie
3.1. Governance Prozess und Verfassung
3.2. Kreisstruktur und Rollen
3.3. Meetings
4 Shared Leadership in der Holakratie
4.1. Führung in holakratischen Organisationen
4.2. Determinanten für die Einführung von Shared Leadership
4.3. Potenziale der Holakratie und Shared Leadership
4.4. Implikationen für das Human Resources Management
5 Diskussion der Ergebnisse
6 Fazit und Ausblick
7 Literaturverzeichnis
8 Anhang
9 Erklärung
- Arbeit zitieren
- Alexandra Busz (Autor:in), 2021, Shared Leadership in holakratischen Organisationen. Ein adäquater Ansatz?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1064304
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