Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung und Begründung der Themenstellung
2. Grundlagen und Begriffsdefinitionen
2.1. Definition von Nonprofit-Organisationen
2.2. Bedeutung des Dritten Sektors
3. Das Non-Profit-Managementkonzept nach Bernd Helmig und Silke Boenigk
3.1. Entstehung und Zielsetzung des Managementkonzepts
3.2. Das Nonprofit-Managementkonzept nach Helmig und Boenikg
3.2.1. Analyse der NPO und des Sektors
3.2.2. Mission, Vision und Leitbild der NPO
3.2.3. Festlegung der Ziele der NPO
3.2.4. Segmentierung der Anspruchsgruppen
3.2.5. Strategien der NPO
3.2.6. NPO-Maßnahmen und Projekte
3.2.7. Implementierung und Wandel
3.2.8. Kontrolle des Erfolgs der NPO
4. Die Nonprofit-Organisation „DKMS“
4.1. Vorstellung der Organisation
4.2. Anwendung des Konzepts auf die NPO
5. Fazit/Ausblick
- Arbeit zitieren
- Julia Müller (Autor:in), 2021, Das Nonprofit-Managementkonzept nach Helmig und Boenigk. Analyse und Anwendung auf die Nonprofit-Organisation DKMS, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1119102
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