Die Arbeit verfolgt das Ziel, sich mit den Herausforderungen des Wandels und den Auswirkungen auf die Führung intensiv auseinanderzusetzen und damit die Notwendigkeit des Paradigmenwechsels in der Führung zu verdeutlichen.
Für das grundlegende Verständnis werden zunächst die theoretischen Grundlagen der Führung erläutert. Zu Beginn erfolgen im zweiten Kapitel die Definitionen der wichtigsten Begrifflichkeiten im Führungskontext. Im Folgenden wird auf ausgewählte klassische Führungsstile und -techniken eingegangen, welche die Basis für die weiterentwickelten modernen Führungskonzepte bilden. Nachdem die theoretischen Grundlagen beschrieben wurden, werden im anschließenden Kapitel detailliert einige ausgewählte Herausforderungen und ihren Einfluss auf die Führung untersucht. Dies begründet die Notwendigkeit für das New Leadership. Hierzu folgt im Kapitel vier zunächst eine Definition des New Leadership, bevor in den Unterkapiteln auf ausgewählte Ansätze der neuen Führung eingegangen wird. Der Fokus liegt hier auf der emotionalen sowie transformationalen und transaktionalen Führung. Die Seminararbeit schließt mit einem Fazit, in dem eine Zusammenfassung der wichtigsten Aussagen und gewonnenen Erkenntnisse sowie ein Ausblick auf weiteren Forschungsbedarf gegeben wird.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Ausgangssituation
- Problemstellung und Zielsetzung
- Methodik
- Aufbau
- Theoretische Grundlagen
- Begriffsbestimmungen
- Führungsstile
- Führungstechniken
- Herausforderungen und Wandel der Arbeitswelt
- New Leadership
- Emotionale Führung
- Transaktionale und Transformationale Führung
- Fazit
- Zusammenfassung
- Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit analysiert die Herausforderungen des Wandels in der Arbeitswelt und deren Auswirkungen auf die Führungsrolle. Sie beleuchtet die Notwendigkeit eines Paradigmenwechsels in der Führung und untersucht, wie neue Führungskonzepte wie emotionale Führung und transformative Führung diese Herausforderungen bewältigen können.
- Wandel der Arbeitswelt und seine Auswirkungen auf Führung
- Notwendigkeit eines Paradigmenwechsels in der Führung
- Neue Führungskonzepte: Emotionale Führung, Transformationale Führung
- Herausforderungen der modernen Führung
- Bedeutung von emotionaler Intelligenz in der Führung
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel behandelt die Ausgangssituation und beleuchtet den Wandel der Arbeitswelt durch Digitalisierung, Automatisierung und den demografischen Wandel. Es beschreibt die Herausforderungen für Führungskräfte in diesem Kontext und die Notwendigkeit, neue Führungsstrategien zu entwickeln. Das zweite Kapitel stellt die theoretischen Grundlagen der Führung dar, indem es wichtige Begrifflichkeiten definiert und klassische Führungsstile und -techniken behandelt.
Das dritte Kapitel analysiert die Herausforderungen und den Wandel der Arbeitswelt im Detail und untersucht, wie diese die Führung beeinflussen. Das vierte Kapitel widmet sich dem New Leadership und präsentiert verschiedene Ansätze wie emotionale Führung und transformationale Führung. Die Arbeit endet mit einem Fazit, in dem die wichtigsten Erkenntnisse zusammengefasst und ein Ausblick auf weitere Forschungsbedarfe gegeben wird.
Schlüsselwörter
Die Seminararbeit konzentriert sich auf die Themenfelder Führung, Wandel der Arbeitswelt, New Leadership, emotionale Führung, transformationale Führung, digitale Transformation, Automatisierung, demografischer Wandel, Mitarbeiterzufriedenheit, Arbeitsmotivation und Unternehmenserfolg.
Häufig gestellte Fragen
Warum ist ein Paradigmenwechsel in der Führung notwendig?
Durch Digitalisierung, Automatisierung und den demografischen Wandel verändern sich die Anforderungen an die Arbeitswelt, was klassische Führungsstile oft ineffektiv macht.
Was ist der Unterschied zwischen transaktionaler und transformationaler Führung?
Transaktionale Führung basiert auf Austausch (Belohnung für Leistung), während transformationale Führung Mitarbeiter durch Visionen und Werte motiviert und inspiriert.
Welche Rolle spielt emotionale Intelligenz im "New Leadership"?
Emotionale Führung setzt auf die Fähigkeit, Gefühle bei sich und anderen wahrzunehmen und zu steuern, um die Mitarbeiterbindung und Zufriedenheit zu erhöhen.
Was sind die größten Herausforderungen der modernen Arbeitswelt?
Dazu zählen die digitale Transformation, der Fachkräftemangel durch den demografischen Wandel sowie die Notwendigkeit, agile Strukturen zu schaffen.
Wie beeinflussen moderne Führungskonzepte den Unternehmenserfolg?
Durch höhere Arbeitsmotivation und Anpassungsfähigkeit an Marktveränderungen tragen neue Ansätze wie Leadership 4.0 maßgeblich zum langfristigen Erfolg bei.
Was versteht man unter klassischen Führungstechniken?
Dies sind traditionelle Methoden wie "Management by Objectives" (Führen durch Zielvereinbarung), die als Basis für moderne Konzepte dienen.
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- Maxi Birr (Author), 2021, Paradigmenwechsel in der Führung. Traditionelle Führungsansätze, Wandel und Leadership heute, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1119451
