In der ersten Aufgabe werden der Transaktionskostenansatz erläutert und zwei Beispiele aus der Hessischen Polizei (der Verfasser ist beim 12. Polizeirevier in Frankfurt am Main tätig) dargestellt und erklärt, ob und inwiefern die interne Koordination mittels Hierarchie der Markttransaktion überlegen ist.
Die zweite Aufgabe befasst sich mit dem ressourcenorientierten Ansatz. Es wird aufgezeigt, über welche verschiedenen Ressourcen die Hessische Polizei verfügt. Die Einzigartigkeit der Ressourcen der Polizei ergibt sich häufig schon aus der hoheitlichen Aufgabe der Behörde. Da in vielen Bereichen nur die Polizei tätig werden darf, ist ein Vergleich mit einer anderen Institution oder Unternehmung an dieser Stelle schlecht möglich.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Bitte zeigen Sie unter Zuhilfenahme des Transaktionskostenansatzes anhand zweier konkreter Beispiele aus dem Aufgabenfeld Ihrer „Heimatbehörde“ auf, ob und inwieweit hier die interne Koordination mittels Hierarchie der Markttransaktion überlegen ist. Begründen Sie bitte die von Ihnen hierzu ausgewählten Bewertungsfaktoren! Können Sie sich eine effektivere und/oder effizientere Aufgabenerledigung vorstellen und wenn ja, in welcher Form muss diese vor dem Hintergrund der Transaktionskosten stattfinden?
- Koordinationskosten / Transaktionskosten
- Transaktionskostenansatz
- Beispiele aus der Polizeibehörde
- Wenn Sie den Fokus auf den sog. ressourcenorientierten Ansatz richten: Bitte zeigen Sie anhand Ihrer „Heimatbehörde“ (bzw. Ihrer Arbeit gebenden Organisation) auf, über welche Ressourcen diese verfügt. Geben Sie hierzu bitte jeweils Beispiele! Gehen Sie bitte auch darauf ein, inwieweit Ihre Organisation gegenüber anderen Behörden oder (privatwirtschaftlichen) Institutionen über einzigartige Merkmale verfügt!
- Ressourcen
- Ressourcenorientierter Ansatz
- Beispiele aus der Polizeibehörde
- Fazit
- Quellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit zwei wichtigen Ansätzen der Betriebswirtschaftslehre: dem Transaktionskostenansatz und dem ressourcenorientierten Ansatz. Ziel ist es, diese Ansätze anhand konkreter Beispiele aus dem Aufgabenfeld der Hessischen Polizei zu erläutern und zu analysieren, ob und inwiefern die interne Koordination mittels Hierarchie der Markttransaktion überlegen ist. Darüber hinaus wird untersucht, über welche Ressourcen die Hessische Polizei verfügt und inwieweit diese gegenüber anderen Behörden oder Institutionen einzigartig sind.
- Transaktionskostenansatz und seine Anwendung in der Praxis
- Bewertung der Effizienz von interner Koordination vs. Markttransaktion
- Ressourcenorientierter Ansatz und die Ressourcen der Hessischen Polizei
- Einzigartigkeit der Ressourcen der Hessischen Polizei im Vergleich zu anderen Institutionen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in die beiden Ansätze, die im weiteren Verlauf der Arbeit behandelt werden. Im zweiten Kapitel wird der Transaktionskostenansatz erläutert und anhand zweier Beispiele aus der Hessischen Polizei verdeutlicht. Es wird untersucht, ob und inwiefern die interne Koordination mittels Hierarchie der Markttransaktion überlegen ist. Hierbei werden die Kosten der jeweiligen Koordinationsform betrachtet und die Effizienz der jeweiligen Vorgehensweise bewertet. Das dritte Kapitel befasst sich mit dem ressourcenorientierten Ansatz. Es wird aufgezeigt, über welche verschiedenen Ressourcen die Hessische Polizei verfügt und inwieweit diese gegenüber anderen Behörden oder Institutionen einzigartig sind. Die Einzigartigkeit der Ressourcen der Polizei ergibt sich häufig schon aus der hoheitlichen Aufgabe der Behörde. Da in vielen Bereichen nur die Polizei tätig werden darf, ist ein Vergleich mit einer anderen Institution oder Unternehmung an dieser Stelle schlecht möglich.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen den Transaktionskostenansatz, die interne Koordination, die Markttransaktion, die Hessische Polizei, die Ressourcenorientierung, die Ressourcen der Polizei und die Einzigartigkeit der Ressourcen. Die Arbeit analysiert die Effizienz verschiedener Koordinationsformen im Kontext der Polizeibehörde und beleuchtet die spezifischen Ressourcen, die der Polizei zur Verfügung stehen.
- Quote paper
- Marko Haselböck (Author), 2008, Theorien und Modelle der BWL - Transaktionskostenansatz, Koordination, Markttransaktion, ressourcenorientierter Ansatz, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/112789
