Herausforderungen und neue Ansätze im Rahmen von E-Leadership


Seminararbeit, 2021

22 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abstract

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundlagen
2.1 Definitionen
2.1.1 Telearbeit, mobile Arbeit und Homeoffice
2.1.2 Virtuelle Teams und E-Teams
2.1.3 Führung auf Distanz und E-Leadership
2.2 Beschäftigung im Homeoffice
2.3 Veränderung der Gesellschaft und der Arbeitswelt

3 Herausforderungen im Rahmen von E-Leadership
3.1 Mehrdimensionalität der Anforderungen an Führungskräfte
3.2 Diversität
3.3 Gesundheitliche Aspekte
3.4 Vertrauen und Kontrolle
3.5 Kommunikation

4 Muss Führung neu gedacht werden?

5 Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten

Details

Titel
Herausforderungen und neue Ansätze im Rahmen von E-Leadership
Hochschule
Fachhochschule der Sächsischen Verwaltung Meißen  (Hochschule für öffentliche Verwaltung und Rechtspflege (FH), Meißen)
Note
1,0
Autor
Jahr
2021
Seiten
22
Katalognummer
V1128944
ISBN (eBook)
9783346492937
ISBN (Buch)
9783346492944
Sprache
Deutsch
Schlagworte
E-Leadership, Führung, Personal, Personalführung, Homeoffice, Digital Leadership, E-Teams, Virtuelle Teams, Virtuelle Führung, Mobile Arbeit, Telearbeit, Führung auf Distanz, Diversity, Diversität, Führungsstile, Digitalisierung, Kommunikation, remote work, Führung 4.0, Arbeit 4.0, New Work, remote Führung, Corona, Covid, Neue Art der Führung
Arbeit zitieren
Diplom-Betriebswirt (BA) Christian Hubatsch (Autor:in), 2021, Herausforderungen und neue Ansätze im Rahmen von E-Leadership, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1128944

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