La presente investigación tuvo como objetivo establecer la relación de la gestión municipal con el cumplimiento de la meta 4 en la Municipalidad Distrital de la Banda de Shilcayo, 2019. El estudio se fundamenta en las teorías de la gestión municipal y la normativa de cumplimiento de metas. El tipo de estudio no experimental, con un diseño descriptivo correlacional.
Actualmente la gestión municipal, es el ente encargado de representar a los ciudadanos, con la responsabilidad de responder sus demandas adecuadamente. Donde la gestión que desarrolla internamente es vital, ya que la coordinación que promueve entre las municipalidades y los organismos nacionales y extranjeros públicos y privados; así como, organismos de coordinación y apoyo local, será de gran importancia para el crecimiento y desarrollo de la comunidad. Sin embargo, en el gobierno municipal muestra una limitante institucional, que es liderazgo y la toma de decisiones, donde el llamado a encaminar es el alcalde, responsable de impulsar una organización capaz de coordinar y gestionar a todo nivel de manera interna en un primer momento, para luego ser la institución convocante y enfrentar los desafíos de la gestión pública.
Las municipalidades generan y producen la impresión de una administración errática y crecientemente ineficiente, al contrastar con los lineamientos de una gestión moderna y eficiente; a casi de un año del cambio de administración municipal, el argumento de intentar culpar a la gestión anterior, ya adolece de serias falencias y se cae por su propia debilidad, porque los errores y deficiencias que hoy se acusan se refieren a medidas y decisiones tomadas. Por parte de los funcionarios municipales se manifestaron a mediados del año en curso criticando serias fallas de gestión y de relaciones laborales al interior de la institución municipal q pertenecen. Al mismo tiempo, concejales de distintas pertenencias ideológicas han hecho críticas a la falta de transparencia en la gestión municipal y en la de la Corporación Municipal. Una suma de errores, equívocos y de promesas incumplidas podría llenar un catálogo que crece día a día, a pesar del efecto mediático que puedan tener las palabras de sus autoridades.
Índice
I. INTRODUCCIÓN
II. MÉTODO
2.1. Tipo y diseño investigación
2.2. Variables, Operacionalización
2.3. Población, muestra y muestreo
2.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos, validez y confiabilidad
2.5. Procedimiento
2.6. Método de análisis de datos
2.7. Aspectos éticos
III. RESULTADOS
IV. DISCUSIÓN
V. CONCLUSIONES
VI. RECOMENDACIONES
Objetivos y temas de la investigación
La presente investigación tiene como objetivo principal establecer la relación existente entre la gestión municipal y el cumplimiento de la meta 4 en la Municipalidad Distrital de la Banda de Shilcayo durante el año 2019, analizando cómo la administración local influye en la eficacia de los programas sociales vinculados a la salud pública.
- Análisis de la gestión municipal bajo dimensiones estratégicas, operativas y participativas.
- Evaluación del cumplimiento de la meta 4 enfocada en la lucha contra la desnutrición y la anemia infantil.
- Correlación estadística entre las variables de gestión y la consecución de metas institucionales.
- Propuesta de mejora en los procesos de articulación local para fortalecer la atención al ciudadano.
Auszug aus dem Buch
I. INTRODUCCIÓN
Actualmente la gestión municipal, es el ente encargado de representar a los ciudadanos, con la responsabilidad de responder sus demandas adecuadamente. Donde la gestión que desarrolla internamente es vital, ya que la coordinación que promueve entre las municipalidades y los organismos nacionales y extranjeros públicos y privados; así como, organismos de coordinación y apoyo local, será de gran importancia para el crecimiento y desarrollo de la comunidad (Torres, 2005). Sin embargo, en el gobierno municipal muestra una limitante institucional, que es liderazgo y la toma de decisiones, donde el llamado a encaminar es el alcalde, responsable de impulsar una organización capaz de coordinar y gestionar a todo nivel de manera interna en un primer momento, para luego ser la institución convocante y enfrentar los desafíos de la gestión pública (Yrigoyen, 2018).
Las municipalidades generan y producen la impresión de una administración errática y crecientemente ineficiente, al contrastar con los lineamientos de una gestión moderna y eficiente; a casi de un año del cambio de administración municipal, el argumento de intentar culpar a la gestión anterior, ya adolece de serias falencias y se cae por su propia debilidad, porque los errores y deficiencias que hoy se acusan se refieren a medidas y decisiones tomadas. Por parte de los funcionarios municipales se manifestaron a mediados del año en curso criticando serias fallas de gestión y de relaciones laborales al interior de la institución municipal q pertenecen.
Resumen de capítulos
I. INTRODUCCIÓN: Presenta el contexto de la gestión municipal, sus desafíos actuales y la justificación del estudio en relación con el cumplimiento de las metas gubernamentales y de salud.
II. MÉTODO: Describe el tipo de investigación no experimental, el diseño correlacional, la muestra de 45 funcionarios y los instrumentos de recolección de datos utilizados.
III. RESULTADOS: Presenta el análisis estadístico de los datos recopilados, confirmando una correlación alta y positiva entre la gestión municipal y el cumplimiento de la meta 4.
IV. DISCUSIÓN: Interpreta los hallazgos del estudio comparándolos con antecedentes teóricos y destacando la importancia de la gestión eficiente para la generación de valor público.
V. CONCLUSIONES: Sintetiza los hallazgos principales, confirmando que la gestión municipal influye significativamente en el cumplimiento de los objetivos programados.
VI. RECOMENDACIONES: Propone estrategias orientadas a la mejora de la gestión basada en procesos y la optimización de los recursos públicos.
Palabras clave
Gestión municipal, meta 4, cumplimiento de meta, anemia infantil, desarrollo social, administración pública, políticas públicas, participación ciudadana, eficiencia, gestión estratégica, gestión operativa, gestión participativa, articulación local.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es el propósito fundamental de esta investigación?
El propósito es determinar si existe una relación significativa entre la gestión administrativa del municipio de la Banda de Shilcayo y el nivel de cumplimiento de la meta 4, vinculada a la salud infantil.
¿Qué áreas principales aborda el estudio?
El estudio se centra en las dimensiones de la gestión municipal (estratégica, operativa y participativa) y su impacto directo en la ejecución de la meta 4.
¿Qué pregunta de investigación guía este trabajo?
La pregunta principal es: ¿Cuál es la relación de la gestión municipal con el cumplimiento de la meta 4 en la Municipalidad Distrital de la Banda de Shilcayo, 2019?
¿Qué metodología científica ha sido empleada?
Se utilizó un enfoque cuantitativo con un diseño no experimental y descriptivo-correlacional, empleando el software SPSS V.24 para el análisis de datos.
¿Qué temas se analizan en el cuerpo principal?
El cuerpo principal trata sobre la teoría de la gestión pública, la problemática de la anemia en la infancia y la efectividad de las acciones articuladas para el desarrollo local.
¿Qué palabras clave definen mejor el contenido?
Las palabras más relevantes incluyen gestión municipal, cumplimiento de meta, anemia, participación ciudadana y eficiencia pública.
¿Cómo influye la gestión en la meta 4 según los resultados?
Los resultados indican que la gestión municipal explica el 87.9% del cumplimiento de la meta 4, revelando una influencia alta y positiva.
¿Qué importancia tiene la capacitación de actores sociales?
La capacitación es fundamental para asegurar que las visitas domiciliarias y la administración de hierro se realicen de forma articulada y eficiente para reducir la anemia.
¿Qué nivel de gestión predominó en el municipio?
El estudio determinó que el nivel de gestión predominante en el municipio es el "Regular", lo que sugiere una necesidad de mejoras en los procesos internos.
- Arbeit zitieren
- Elmer Ruiz Trigozo (Autor:in), 2020, Relación de la gestión municipal con el cumplimiento de la meta 4 en la municipalidad distrital de la Banda de Shilcayo, 2019, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1130848
