Welche Ziele möchte ein Arbeitgeber mit der Zahlung von persönlichen Leistungsprämien erreichen?
Zur Beantwortung dieser Frage müssen zunächst die Effekte der persönlichen Leistungsprämie auf den Arbeitnehmer betrachtet werden. Dabei stellt die aus der Prämienzahlung hervorgehende Motivation den stärksten Effekt dar. Arbeitnehmer erwarten für eine überdurchschnittliche Leistung ein dementsprechend überdurchschnittliches Einkommen. Besteht für den Arbeitnehmer die Möglichkeit durch das Erbringen einer höheren Arbeitsleistung mehr Gehalt zu beziehen, so führt dies zu einer erhöhten Arbeitsmotivation. Und genau das will der Arbeitgeber erreichen, denn „fehlende Motivation kostet Firmen Milliarden“, wie es das Handelsblatt im März 2013 betitelt.
Das große Ziel des Arbeitgebers ist deshalb die Motivation und somit die Leistung seiner Arbeitnehmer zu steigern. Einen Faktor, der jedoch nicht außer Acht gelassen werden sollte, bilden die aus der Auszahlung von persönlichen Leistungsprämien entstehenden Kosten. Deswegen erschließt sich für den Arbeitgeber ein weiteres Ziel: die Kostendeckung bzw. Wirtschaftlichkeit. Es gilt also die Frage zu beantworten, ob sich die Einführung von persönlichen Leistungsprämien für den Arbeitgeber lohnt.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung.
- 2. Zielsetzung.
- 3. Zu schaffende Rahmenbedingungen.
- 3.1 Messen und Erfassen von Leistungen
- 3.2 Bestimmung des Umfangs der persönlichen Leistungsprämie
- 4. Auswirkungen der Einführung von persönlichen Leistungsprämien
- 4.1 Einflussnahme der persönlichen Leistungsprämie beim Arbeitnehmer
- 4.2 Verhältnis von Kosten und Nutzen beim Arbeitgeber
- 5. Entstehende Problematik und mögliche Lösungsansätze
- 6. Zusammenfassende Bewertung und Handlungsempfehlung.
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieser Praxistransferbericht untersucht die Auswirkungen von persönlichen Leistungsprämien im Berufsleben. Er analysiert die Motivationseffekte für Arbeitnehmer, die Kosten-Nutzen-Relation für Arbeitgeber und die erforderlichen Rahmenbedingungen für eine effektive Implementierung. Der Bericht befasst sich zudem mit der Problematik und möglichen Lösungen, die mit der Einführung solcher Prämien verbunden sind.
- Motivation und Produktivitätssteigerung von Arbeitnehmern
- Kosten-Nutzen-Analyse für Arbeitgeber
- Notwendige Rahmenbedingungen für die Einführung von Leistungsprämien
- Messbarkeit und Erfassung von Leistung
- Problematik und Lösungsansätze im Zusammenhang mit persönlichen Leistungsprämien
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung
Der Bericht führt in die Thematik der persönlichen Leistungsprämien ein und erläutert die Bedeutung des menschlichen Faktors in der Betriebswirtschaft. Er beleuchtet die Motivation von Arbeitnehmern und die Rolle monetärer Anreize wie Gehaltserhöhungen und Leistungsprämien. Der Bericht hebt die Bedeutung der Kostenreduktion für Arbeitgeber hervor und führt die zentrale Fragestellung ein: Wie wirken sich persönliche Leistungsprämien auf Arbeitgeber und Arbeitnehmer aus?
2. Zielsetzung
Das Kapitel beleuchtet die Ziele, die Arbeitgeber mit der Einführung von persönlichen Leistungsprämien verfolgen. Es wird auf die Motivationssteigerung von Arbeitnehmern durch Prämien und die damit verbundenen Kosten für Arbeitgeber eingegangen.
3. Zu schaffende Rahmenbedingungen
Die Notwendigkeit klar definierter Rahmenbedingungen für die Einführung von Leistungsprämien wird im dritten Kapitel beleuchtet. Es werden die Aspekte der Leistungsmessung, Zielvereinbarung und der transparenten Kommunikation zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer hervorgehoben.
3.1 Messen und Erfassen von Leistungen
Dieser Abschnitt beschäftigt sich mit den Herausforderungen der Leistungsmessung in Bezug auf Quantität und Qualität. Es werden Beispiele für verschiedene Berufsfelder gegeben und die Bedeutung von klar definierten und messbaren Zielen betont.
3.2 Bestimmung des Umfangs der persönlichen Leistungsprämie
Kapitel 3.2 beleuchtet die Festlegung des Umfangs der Leistungsprämie. Es wird die Bedeutung von transparenten Vereinbarungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer und die Festlegung realistischer Ziele betont.
4. Auswirkungen der Einführung von persönlichen Leistungsprämien
Kapitel 4 beleuchtet die Auswirkungen der Einführung von persönlichen Leistungsprämien auf Arbeitgeber und Arbeitnehmer.
4.1 Einflussnahme der persönlichen Leistungsprämie beim Arbeitnehmer
Der Abschnitt fokussiert auf die Einflussnahme von Leistungsprämien auf die Motivation und Leistung von Arbeitnehmern.
4.2 Verhältnis von Kosten und Nutzen beim Arbeitgeber
Kapitel 4.2 untersucht die Kosten und den Nutzen der Einführung von persönlichen Leistungsprämien für Arbeitgeber.
Schlüsselwörter
Dieser Bericht beleuchtet die Thematik von persönlichen Leistungsprämien im Arbeitsleben. Es werden die Begriffe Motivation, Produktivität, Kosten-Nutzen-Analyse, Leistungsmessung, Zielvereinbarung, Transparenz, Kommunikation und Problematik im Zusammenhang mit Leistungsprämien behandelt. Die Forschungsarbeit untersucht zudem die Implementierung von Leistungsprämien und deren Auswirkungen auf Arbeitnehmer und Arbeitgeber.
- Citation du texte
- Nils Walter (Auteur), 2019, Einflüsse von persönlichen Leistungsprämien im Beruf, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1132847
