Ziel dieser Arbeit ist es im ersten Schritt die Digitalstrategie eines Unternehmens, in diesem Fall des ECC Köln, zu analysieren. Dazu gehören Website, Social Media Kanäle, Newsletter, eventuelle Blogs etc. Im zweiten Schritt wird die Digitalstrategie dann mit der eines Wettbewerbers, hier dem EHI Retail Institute, verglichen. Wie agiert dieses Unternehmen? Welche Stärken und Schwächen haben beide Unternehmen zu verzeichnen? Aus diesen Stärken und Schwächen werden im letzten Schritt Handlungsempfehlungen für das ECC Köln herausgearbeitet.

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Einleitung

Ziel der Arbeit
Unternehmensvorstellung ECC Köln
Wettbewerber

Unternehmensvorstellung EHI Retail Institute

Ist-Analyse

Zielgruppenanalyse
Digitalanalyse ECC Köln
SWOT-Analyse

Stärken
Schwächen
Chancen
Risiken

Vergleich: Stärken Konkurrent EHI Retail Institute

Soll-Analyse
Ziele der Digitalstrategie des ECC Köln
Fazit und Handlungsempfehlungen für das ECC Köln

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit analysiert die Digitalstrategie des ECC Köln und vergleicht sie mit der des EHI Retail Institute. Ziel ist es, Stärken und Schwächen beider Unternehmen aufzuzeigen und daraus Handlungsempfehlungen für das ECC Köln abzuleiten. Die Analyse umfasst Website, Social Media, Newsletter und weitere digitale Aktivitäten.

Analyse der Digitalstrategie des ECC Köln
Vergleich der Digitalstrategien von ECC Köln und EHI Retail Institute
Identifizierung von Stärken und Schwächen beider Unternehmen
Entwicklung von Handlungsempfehlungen für das ECC Köln
Bewertung der Effektivität der digitalen Maßnahmen

Zusammenfassung der Kapitel

Einleitung: Die Einleitung beschreibt das Ziel der Arbeit: die Analyse der Digitalstrategie des ECC Köln im Vergleich zum EHI Retail Institute. Es wird erläutert, dass die Analyse Website, Social Media, Newsletter etc. umfasst und im Anschluss Stärken und Schwächen beider Unternehmen verglichen und Handlungsempfehlungen für das ECC Köln entwickelt werden. Die Unternehmensvorstellung des ECC Köln als Marke des Instituts für Handelsforschung Köln wird gegeben, ebenso eine kurze Vorstellung des Wettbewerbers, des EHI Retail Institute.

Ist-Analyse: Dieses Kapitel bietet eine detaillierte Analyse des aktuellen Zustands der Digitalstrategie des ECC Köln, inklusive einer Zielgruppenanalyse und einer umfassenden SWOT-Analyse. Es werden die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der digitalen Aktivitäten des ECC Köln im Detail beleuchtet. Der Vergleich mit den Stärken des EHI Retail Institutes liefert weitere wichtige Einblicke und Kontext. Die Ist-Analyse dient als Grundlage für die spätere Soll-Analyse und die Formulierung von Handlungsempfehlungen.

Soll-Analyse: Dieses Kapitel (nicht im vorliegenden Text enthalten, kann aber in der vollständigen Arbeit erwartet werden) wird voraussichtlich die idealen Ziele und Strategien für die digitale Präsenz des ECC Köln definieren. Es wird auf den Erkenntnissen der Ist-Analyse aufbauen und konkrete Verbesserungsvorschläge liefern. Wahrscheinlich werden hier best-practice Beispiele von anderen Unternehmen oder aus der Forschung herangezogen werden, um die Soll-Strategie zu untermauern.

Schlüsselwörter

Digitalstrategie, ECC Köln, EHI Retail Institute, Wettbewerbsanalyse, SWOT-Analyse, Social Media, Website, Newsletter, Handlungsempfehlungen, E-Commerce, Handelsforschung.

Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Analyse der Digitalstrategie des ECC Köln

Was ist der Gegenstand dieser Arbeit?

Welche Bereiche werden in der Analyse betrachtet?

Die Analyse umfasst eine Ist-Analyse des ECC Köln mit Zielgruppenanalyse, Digitalanalyse und SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken). Ein Vergleich mit den Stärken des Konkurrenten EHI Retail Institute wird durchgeführt. Weiterhin wird eine Soll-Analyse (im vollständigen Dokument) die idealen Ziele und Strategien für die digitale Präsenz des ECC Köln definieren.

Welche Unternehmen werden verglichen?

Die Arbeit vergleicht die Digitalstrategien des ECC Köln (eine Marke des Instituts für Handelsforschung Köln) und des EHI Retail Institute.

Welche Methoden werden angewendet?

Die Analyse verwendet eine SWOT-Analyse, um die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der Digitalstrategie des ECC Köln zu identifizieren. Ein direkter Vergleich mit den Stärken des EHI Retail Institute wird ebenfalls durchgeführt. Die Analyse basiert auf der Untersuchung von Website, Social Media, Newsletter und weiteren digitalen Aktivitäten beider Unternehmen.

Welche Ziele werden verfolgt?

Das Hauptziel ist die Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Digitalstrategie des ECC Köln. Die Arbeit soll Stärken und Schwächen der aktuellen Strategie aufzeigen und Verbesserungspotenziale identifizieren.

Welche Kapitel umfasst die Arbeit?

Die Arbeit gliedert sich in eine Einleitung, eine Ist-Analyse, eine Soll-Analyse (im vollständigen Dokument) und ein Fazit mit Handlungsempfehlungen. Die Einleitung beinhaltet eine Unternehmensvorstellung beider Institute. Die Ist-Analyse beinhaltet eine detaillierte Analyse des aktuellen Zustands der Digitalstrategie des ECC Köln, inklusive einer Zielgruppenanalyse und einer umfassenden SWOT-Analyse.

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